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原标题：石家庄拆除山寨狮身人面像
山寨版“狮身人面像”内部的奢华宫殿。图/IC
昨日，石家庄长城影视动漫旅游创意园内，山寨版“狮身人面像”被拆分，头部与躯体分离，分别用蓝色挡板和黑色纱布围挡。图/IC
新京报讯 （记者程媛媛）昨日，河北省石家庄复制版“狮身人面像”建筑被拆分，身首分离。该建筑曾备受争议，并遭到埃及文物部门投诉。对于拆除原因，园区方面暂未回应。
疑似遭埃及文物部门再次投诉
昨日，石家庄长城影视动漫旅游创意园，多名工人正在拆除山寨“狮身人面像”，其头部与躯体已经分离，分别用蓝色挡板和黑色纱布围挡。
当地村民说，该狮身人面像于今年春节前被拆分，疑似遭埃及文物部门向联合国教科文组织再次投诉。对此，建筑所属园区和施工方暂未回应。
据了解，该“狮身人面像”于2014年开始建造，高约20米，身长约60米。该建筑所属园区负责人称，建造用途为影视拍摄，并非旅游景点。
当年5月，埃及文物部门曾向联合国教科文组织投诉。埃及文物部门主席阿里表示，如果建造“狮身人面像”目的是为了拍电影娱乐，按照国际公约，施工方必须通知埃及方面。
阿里认为，山寨版“狮身人面像”细节处理方面与原版差距较大，会影响游客对埃及古文物原貌的了解，也会直接影响到埃及旅游及连带影视产业的收入。
据媒体援引多名埃及文物部门官员的话称，埃及曾与中国方面协调，希望中方做出赔偿、或自行拆除。
建筑内部装潢豪华如宫殿
建造方一名工作人员曾在接受媒体采访时表示，建造这座雕像并非恶意山寨埃及文化遗产，只是方便拍影视剧。
“这仅是影视剧中的场景而已，没有任何其他用途，也没有收过一分钱费用”。石家庄长城影视动漫旅游创意园相关负责人曾回应称，这是拍戏用的临时场景，一次性所用，拍摄完就拆除。
有媒体曝光建筑内部图片称，装潢豪华如宫殿。
“以前是可以去里面参观的，刚修时不要钱，后来有人断断续续收过钱，引起争议后就关了”。当地村民称，现在只能看到部分头部。
昨日，创意园区相关负责人说，影视城内所有建筑均用于影视剧拍摄，狮身人面像自建造以来一直备受争议，加上曾被投诉，建成后很少用于拍摄，对于其内部构造并不清楚。此外，其建成后吸引了很多游客，据其了解，曾有村民自发收取费用。
■ 专家说法
此类山寨行为难从法律层面解决
中国未来研究会旅游分会副会长刘思敏博士介绍，文化遗产的保护主要有两个国际公约：1972年《联合国教科文组织对世界文化和自然遗产保护公约》和2003年《保护非物质文化遗产公约》。1972年的《公约》侧重于物质性的“文化遗产”进行保护，着眼点是保护遗产，使其不被破坏，但没有知识产权方面的相关规定。根据现有国际法及国际惯例，埃及“狮身人面像”也很难受到知识产权相关法律的保护，其著作权也超越了一般50年的保护时限。而复制、抄袭具有知识产权保护的现当代建筑很难避免法律制裁。
“像北京世界公园就有许多微缩的建筑，这是没有关系的。”刘思敏说，但按照原比例复制建造会对原始建筑所在国家造成一定影响，不尊重对方文化。刘思敏指出，仿制名胜古迹的现象在中国以及许多国家都存在：奥兰多迪斯尼世界公园仿制了世界各地许多的著名建筑，包括中国的天坛。帕特农神庙在希腊首都雅典如今庙顶已坍塌，但美国田纳西州的纳什维尔全盘复制了帕特农神庙，建筑物的规格都同历史上的帕特农神庙一样。
刘思敏认为，抄袭现象频频出现，与世界遗产知识产权保护还存在法律空白密切相关，由于难以确定包括世界遗产在内的名胜古迹知识产权属性及其权利人，在可预见的将来，很难从法律层面解决这种抄袭和山寨的行为。
刘思敏指出，如今旅游业界频繁出现复制、仿造现象，具有一定的新鲜感，吸引眼球。虽然这种缺乏创造力的抄袭行为不值得提倡，但不意味着它们不受市场认同。另一方面，抄袭、复制名胜古迹或世界遗产的行为法律代价低。
刘思敏表示，山寨“狮身人面像”一事，虽然埃及方面目前很难从法律上控告和起诉，但作为一个标志事件，引发了联合国教科文组织关于世界遗产产权保护公约的讨论与修改，明确世界遗产的知识产权属性与权利人，对仿制、复制行为加以法律规范。
少数民族布小林进步快，还有比她更快的
2016-04-04 长安街知事
撰文|心音
内蒙古政府主官交替，让小伙伴们对新主席布小林和老主席巴特尔产生了浓厚兴趣，也再次聚焦社会对少数民族高官的关注。
长安街知事（微信ID：Capitalnews）曾介绍过，根据《民族区域自治法》，少数民族自治区主席由实行区域自治民族的公民担任，比如巴特尔离任后，接任主席职务的也是来自蒙古族的布小林。因此，各自治区四套班子的少数民族年轻干部往往值得重点关注，若干年后，他们或许就是自治区主官的热门人选。这些少数民族干部平素虽然曝光较少，不太为人熟知，但大多进步很快，堪称政坛新星。
新疆
努尔兰·阿不都满金
晋升速度：★★★★★
阿不都满金是一名哈萨克族干部，来自我国唯一一个副省级自治州伊犁。2002年3月，阿不都满金当选伊犁州长、擢升副部时，不满40岁。此后他历任自治区政府副主席、党委常委。2013年，50岁出头又出任自治区政协主席，晋升正部。这关键两步，比同龄的汉族干部都要快上很多。
内蒙古
乌兰
晋升速度：★★★★★
与布小林相同，乌兰同样是名蒙古族女性官员，但她提任副部的时间要更早，2003年11月，刚满41岁的乌兰被任命为内蒙古自治区副主席，10多年过去了，这位资深部级干部依旧顶着60后年轻高干的标签。如今，乌兰担任自治区党委常委、宣传部长，是主席之后，排名最前的蒙古族常委。
西藏
公保扎西
晋升速度：★★★★☆
西藏自治区党委常委、政协党组书记公保扎西曾在中组部工作10年，返回西藏后得到重用，40出头就晋升副部，他先后曾在日喀则、那曲、拉萨三个重要城市担任过要职，是藏族官员中地方执政经验比较丰富的一位。今年全国“两会”上，公保扎西在提案中谈及了自己对绿色发展理念的思考，他说，“西藏是我们国家最后一块蓝天碧土，我们一定要把西藏的生态环境维护好、保护好，为绿色发展储备力量。”
新疆
尔肯江·吐拉洪
晋升速度： ★★★★☆
尔肯江·吐拉洪是共青团干部中少数民族的代表人物，自毕业后在共青团系统工作了20多年。2008年，44岁的他转岗回到新疆。值得注意的是，他当时的职务是团中央书记处的书记，却一举出任了自治区党委常委，这一步比许多同期转岗的共青团高干都要快上不少。2015年，尔肯江·吐拉洪以常委身份兼任北疆重镇塔城地委书记，丰富了基层工作经历。
新疆
艾尔肯·吐尼亚孜
晋升速度： ★★★★☆
与尔肯江·吐拉洪类似，艾尔肯·吐尼亚孜的仕途也开始于共青团，不过很快就转入组织部门工作。本世纪初，艾尔肯走上了晋升的“快车道”，从自治区区党委组织部副部长到和田行署专员再到自治区副主席，完成了连跳动作。2014年，他还进入了自治区党委常委行列。值得关注的是，2008年到2012年时间，艾尔肯·吐尼亚孜先后在国家行政学院省部级英语强化班、中央党校研究生院法学理论专业和美国哈佛大学肯尼迪政府学院学习，可见中央对这位少数民族干部的全方位培养。
广西
蓝天立
晋升速度：★★★☆☆
蓝天立学历很高，他先后在广西大学、北京航空航天大学和新加坡南洋理工大学深造，是管理学博士。蓝天立36岁就当上了科技厅厅长，成为正局级干部，此后又先后担任河池市长、市委书记和自治区政府副主席，去年四月进入党委常委行列。蓝天立是十八届中央候补委员，也是班子中唯一一位60后的壮族常委。
宁夏
马廷礼
晋升速度：★★★☆☆
作为土生土长宁夏人，回族干部马廷礼50岁时晋升副部，如今已是党委常委兼统战部长。他执掌宁夏重镇中卫多年，在任时遇上腾格里沙漠污染被曝光，在环保工作誓师大会上，他曾“自揭伤疤”：一些企业受经济利益驱动，不履行保护环境的基本社会责任，甚至违法违规、无视监管……在这次大会上，他表示，面对严峻的形势倒逼，面对媒体曝光带来的压力，面对人民群众的呼声愿望，我们没有退路，必须以壮士断腕的决心打一场污染歼灭战。
西藏
边巴扎西
晋升速度：★★★☆☆
边巴扎西是西藏干部中的高材生，他的经历与公保扎西颇为类似。他毕业于人大法律系，毕业后进入了中央部委工作，先后在中纪委、中央统战部任职。2007年，已是中央统战部七局局长的他回到西藏工作，50岁左右成为副部级。在那曲工作期间，他以出色的工作业绩当选全国国防动员建设2010年度人物。
除了少数民族自治区外，在一些有较多少数民族聚居的省份，中央也会培养选用一些少数民族干部进入党政领导班子，较为知名有的云南省委宣传部长赵金（彝族）、四川副省长曲木史哈（彝族）、贵州省委副书记谌贻琴（白族）等人。此外，在五中全会上递补为中央委员的刘晓凯、陈志荣、金振吉，则分别是来自贵州、海南和吉林的少数民族干部。近两年，一些少数民族干部还被选任到东部的经济大省任职，仕途迎来崭新局面，比如贵州省委秘书长廖国勋（土家族）去年就调任浙江，接棒胡和平出任省委组织部长。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。中央向来重视培养少数民族干部，《2014-2018年全国党政领导班子建设规划纲要》也特别提出，要优化领导班子知识专业经历结构，合理配备女干部、少数民族干部和非中共党员干部。不难判断，未来这些年轻的少数民族干部必将成为民族地区党政机关的中间力量， 对地方稳定和发展发挥更加重要的作用。（来源：长安街知事）
两国元首共同种下银杏树苗 新华社记者 兰红光 摄
习近平与泽曼举行小范围会见，新华社记者兰红光摄 
作客庄园，新华社记者鞠鹏摄
作客庄园，新华社记者兰红光摄 国家主席习近平昨天乘专机抵达布拉格，开始对捷克进行国事访问。捷克方面给予了超高规格接待，在专机进入其领空后，捷克方面派出两架鹰狮战机为专机护航。习主席在抵达后表示，期待此访期间同泽曼总统等捷克领导人广泛接触，深入交换意见，增强中捷政治互信，拓展两国务实合作。
在当地时间昨天下午两点抵达布拉格后，习主席在傍晚时分来到位于距离布拉格市中心45公里的捷克总统私人官邸——拉尼庄园，同泽曼总统进行会晤。
3月底的布拉格仍有些许寒意，当地时间28日傍晚，捷克总统泽曼走出拉尼庄园的主楼，在他的西装外套里，还穿着一件红色的毛衣。随后，习近平主席乘车抵达楼门前，他同样没有打领带，腿部有伤的泽曼拄拐上前迎接，两人握手后一同走进楼内。五分钟后，两人出现在二层的阳台上欣赏风景，并向在场记者挥手致意。又过了大概十分钟，两人离开主楼，步行前往庄园内的一块草坪，共同培土、浇水，种下一株象征中捷友谊的银杏树。
习主席告诉泽曼，银杏在北方很适宜生长，寿命很长，中国人有句话叫“前人栽树后人乘凉”，要看长远的作用。
习近平说：“你赠我苹果，我赠你银杏，这些都是友谊的象征。”
去年泽曼总统在访华时，曾向习主席赠送了苹果树，习主席告诉他，那棵树长得很好。
泽曼说：“我希望我的苹果树也在中国长得非常好。”
习近平回答：“半年的时间，它长得非常好。”
泽曼总统还向习主席表示，一定会好好浇灌这棵银杏树。之后，两人再次返回主楼，并在二层的书房进行了小范围的会晤。
在拉尼庄园，两国元首进行了2个多小时的会晤，就中捷关系、中欧关系等问题深入交换意见。
习近平强调，中捷建交60多年来，尽管国际风云变幻，我们两国也都各自经历了风风雨雨，但友谊和合作始终是中捷关系发展的主流。特别是近年来，两国关系已经进入历史上发展最快、成果最多的新阶段。2015年，双方签署共同推进“一带一路”建设的政府间谅解备忘录，奠定了良好基础。站在新的起点上，我们有责任继往开来，共同传承和发展好中捷友好关系。
习近平与泽曼举行小范围会见，新华社记者兰红光摄
泽曼表示，捷克和他本人高度重视对华关系，相信此访将增进中捷政治互信，为两国交流合作提供新的机遇。
习近平指出，中国一贯支持欧洲一体化进程，乐见一个繁荣、团结、稳定的欧盟。中国愿同欧盟及欧洲各国加强合作，共同为世界和平与发展作出积极贡献。
泽曼说，捷克是中国在欧盟内可以信赖的伙伴，愿充分发挥自身作用，为促进欧中关系作出自己的贡献。
在当地时间29日，习主席将前往捷克总统府，出席泽曼总统为他举行的欢迎仪式，与泽曼总统举行正式会谈，两人还将共同会见记者。随后，两人将来到总统府的南花园，共同会见两国冰球、足球少年运动员。在下午，习主席将前往列支敦士登宫，会见参议院主席、众议院主席，会见索博特卡总理，会见布拉格市长。当晚，泽曼总统还将在总统府为习主席举行欢迎宴会，并观看文艺表演。
项目施工中
红网时刻新闻 记者 刘露 通讯员 章文正 浏阳报道3月春光明媚，行走在国家级浏阳经开区，园区内处处奔涌着发展的热潮和激情。在当前国内外经济环境趋冷、下行压力加大的形势下，浏阳经开区不负众望，2015年迈上千亿园区台阶，综合实力排名湖南开发区前四强。园区党工委、管委会从抓招商引资、企业服务和项目建设三项措施入手，在不断刷新“浏阳速度”，创造主要经济指标持续排名长沙园区第一的同时，已成为引领长沙可持续发展、转型创新发展的核心增长极。
在新常态下，为巩固和创造新成绩，进一步加快招商引资、项目落户和项目建设，着力化解征地拆迁、发展要素等瓶颈问题，确保实现“十三五”良好开局，浏阳经开区坚定“项目为王”理念，创新项目攻坚办法，把项目抓到实处、抓出实效，通过大项目、好项目的持续发力，今年的浏阳经开区将全面掀起新一轮建设热潮，培育新的发展动能……
目标
铺排68个重点项目促使“速量”齐升
在今年园区经济工作会议上，浏阳经开区领导班子强调：2016年要推进项目落地，确保全年报批土地3000亩，完成征地2000亩以上，平地2400亩，完成安置400户，新建安置房600套。大力推行保障性房源指标回购，支持安置户在园区购置商品房。以征拆安置难题的破解，促进宝湾物流、佳康食品、兆丰光学等14个已签约未落地项目尽快按进度落地。
今年，浏阳经开区铺排重点项目68个，计划完成项目投资186亿元，重点推进欧智通、百沃丰、宝湾物流、美丹食品等42个重大产业项目建设，通过大力培育新经济、新产业、新业态，努力实现园区发展速度和发展质量的同步提升。其中，广东百草堂长沙产业基地项目投资52亿元，用地380亩，建设生产高端OTC药品、化妆品、保健饮料等大健康产品，预计年底前完成一期主体建设的50%，该项目还被列入了今年省、市重点建设项目。
而去年8月正式开建的百沃丰项目，现在已完成2栋生产车间和1栋办公楼主体，预计今年12月底开始试生产。该项目总投资31亿元，占地132亩，建设国内一流的生物制药、基因工程药品及现代中药、保健品生产企业集团GMP生产基地。据悉，该项目投产后，1栋生产车间的生产产值将超过10亿元。
保障
全力为企业落户发展保驾护航
在今年的园区经济工作会议上，浏阳经开区以较多的笔墨、较大篇幅阐述了改革创新发展理念，聚焦了供给侧的“资源要素改革”、“投融资机制改革”、“园区国企改革”，提出了“创新体制机制”、“创新驱动”战略，目标就是要打造浏阳“审批环节最少、办事效率最高、创业环境最优、体制机制最活”的“四最园区”。通过改革为园区企业降水、电、汽等资源要素成本，降融资成本、物流成本，降社保缴费压力，通过改革项目投融资模式、财政资金预算管理、行政审批制度、商事登记制度等支持实体企业发展，激发园区企业发展活力，进而促进浏阳经开区在与省、市兄弟园区的新一轮发展竞争中争先进位，保持领先。
近期，浏阳经开区制订出台《鼓励企业兼并重组实施办法》、《支持企业创新创业发展有关意见》、《降低企业运行成本行动计划》等一系列扶持产业发展的政策文件，成立专门帮扶企业班子，深入开展“走百家企业、解发展难题”等活动，切实帮扶企业解决具体问题，支持企业加快发展、做大做强。
同时，浏阳市委市政府提出举全市之力支持园区发展。近日，浏阳市国土资源局负责人率队到浏阳经开区走访，就经开区发展规划、用地保障、征地拆迁等工作与经开区党工委、管委会主要负责人进行探讨。而且浏阳市公安局牵头，自2月25日起，在园区及周边组织开展了为期一个月的生产建设环境集中整治专项行动，严厉打击涉企违法犯罪，全力整治企业周边环境，有效地维护了园区正常生产经营秩序和项目建设环境。
浏阳经开区党工委书记表示，作为实体经济的集中区和浏阳经济社会发展的重要增长极，经开区将进一步引进优质工业项目落地成长，为浏阳持续发展增添动力，要求国土部门在国土报批、土地指标等方面继续给予大力支持，加快企业项目落户、建设步伐，以实际行动推动经开区又好又快发展；要求公安部门与园区共同解决好征地拆迁、维稳、优化发展环境等问题，化解园区发展的制约因素，切实维护好园区健康可持续发展的态势，共同为浏阳发展做出更大贡献。
创新
上下一心全力落实破解办法
不抓项目就没有出路，不抓紧项目就会错失良机，这是浏阳经开区决策层的共识。为加快推进项目落地建设，领导班子成员每周都深入一线为项目建设排忧解难。经开区党工委、管委会主要领导多次带队来到百草堂、宝湾物流、美丹食品、蕙兰路、克里大桥、健康大道北延线等重点项目建设现场调研，听取相关情况汇报，多次组织召开项目调度会议，专题研究、探寻破解项目建设难题的办法。
浏阳经开区党工委、管委会还研究决策，从3月份开始，从委属各单位、部门以及周边镇、村（居）抽调20%人员与征拆所人员一起组建8个工作组，参与征地拆迁、优化施工环境等工作，并明确每个小组安排一名委领导联系，负责一个项目的征拆，相关乡镇第一责任人牵线领导，务必全力推进项目建设，迅速在园区形成良好的征拆、建设氛围。
截至3月底，浏阳经开区强化征拆集中行动进展顺利、首战告捷，第一批8个项目已完成大半任务，累计签订拆迁协议18户，倒地6户，征地605.1亩，不少项目还攻克了留存多年的征拆难题，取得了实实在在的效果，开创了园区项目攻坚的崭新局面。
正是这铁般的纪律、创新的举措、内外的协同、上下的联动，保障了抓项目共识的落实，形成了“举全区之力抓项目，举各方之力成项目”的抓项目机制，这必将推动浏阳经开区掀起新一轮建设发展的热潮，为实现“十三五”良好开局提供有力支撑。
作为中国制造业的代表，彩电行业正在遭遇薄利危机。记者梳理国内彩电企业财务数据发现，背负巨亏的企业尚且不谈，盈利的企业亦难逃利润薄如纸的命运，上市公司一年净利润不如在深圳买卖一套豪宅的案例，在彩电企业中表现明显。
30年来，作为竞争最充分的行业，彩电行业经历了一轮又一轮空前激烈的价格战，让市场巅峰时期近200多家电视厂商历经磨难，最后只剩不到10家艰难地存活下来。
当挣扎着活下来的企业艰难地将日韩彩电挤出国内市场，又遭遇了以割喉式的价格战席卷而来的互联网闯入者，爆发了商业模式之争。让传统厂商无法理解的是，传统彩电一旦亏损，投资者即无法忍受，但互联网企业烧钱无期，资本市场却仍给予高的估值。
目前国内电视市场已进入存量市场，竞争却愈发激烈，在下一代的技术之争面前，彩电市场也将开始新一轮的优胜劣汰。业绩承压的彩电企业们，摸着石头过河，正急寻新的需求和转型升级之路。
一台彩电仅赚一块多钱?
2016年开春，国产彩电厂商将陆续发布新财报，其中颇能感受寒意。彩电“六君子”，除了创维、海信、TCL外，曾经的老大哥长虹、康佳处境尴尬，海尔掉队明显。
3月28日，TCL多媒体最先发布截至去年12月31日的业绩报告。这家全球排名第三的彩电企业，2015年总营收同比微增3.08%至273.84亿元;实现归属于母公司净利润 0.25 亿元，同比下降 86.8%，其中经营性盈利为 0.93 亿元，同比下降 69%。
财报显示，在大环境不景气的形势下，2015年，TCL电视机全年销售1737.8万台，微增3.8%。其中，国内市场LCD电视机销售量同比增长2.4%至871万台，营业额同比增长2.4%至209.6亿港元，智能电视机在自身液晶电视机销量中占比提升至53.7%，曲面电视机的市场占有率达到17.5%，国内第一。海外市场，LCD电视机销售量同比提升7.0%至863万台，营业额同比上升5.0%至128.7亿港元。
然而，根据上述盈利水平粗略平摊计算，相当于全年每销售一台电视机，净利润仅有不超过1.5元人民币。
资深行业分析师刘步尘向时代周报记者表示，产品上量，但盈利水平跟不上，只要是产品结构的问题，体现在彩电的平均价格偏低，中低端产品占比较大。
这个问题，TCL董事长李东生显然已经意识到。在今年两会的采访中，李东生就对外提出，今年企业的管理考核，将引入彩电品牌指数这一指标，此外还将提高中高端产品的占比。
财报指出，TCL 多媒体的盈利下降，主要是因为 TCL 多媒体电子第三季度在国内市场采取了更为积极主动的竞争策略，影响了毛利率水平，加之同期汇率剧烈变动的损失，三季度单季亏损 4.38 亿元。通过对产品结构的优化和运营效率的提升，TCL 多媒体第四季度毛利率环比提升 6.48 个百分点，同时通过对冲手段降低汇率波动的影响，当季实现净利润 2.63 亿元。
在回应时代周报记者关于上述现象的看法时，李东生向时代周报记者表示：“经济发展过程中出现的一些不平衡的现象确实客观存在，很难去改变，但未来发展的竞争力我始终相信，实业是基础，实业强国。我们选择这条路是有价值的，这也是我们团队的梦想，围绕实业我们做了很大的投资和布局，我相信在这块土地上会种出高产的粮食来。”
处境艰难的彩电巨头，绝非孤例。
根据业绩快报，四川长虹预计2015年经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润亏损高达19.75亿元。
长虹方面披露的原因是，受5.46亿的节能补贴资金退回、应收账款、计提资产减值准备等影响，此外，行业增速放缓、行业竞争加剧导致产品均价下行、毛利空间收窄，以及为推进产业转型在研发、品牌、国际化等领域的持续大额投入已对公司业绩产生一定影响。
与此同时，深康佳A亦预先披露了在12亿-14亿元区间的亏损。深康佳A指出，由于管理层，特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁，对公司凝聚力、员工士气、产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。因管理层变动，该公司在第三季度和第四季度对产品规划进行了两次调整，对产品销售造成了不利影响。同时，本公司主营产品市场价格竞争激烈，导致报告期内主营业务的盈利能力出现一定幅度的下降。
近日，平寂多时的康佳推出OLED产品，在新显示技术面前展露野心。康佳品牌部人士向时代周报记者表示，今年起康佳将会开始加大投放力度，“在市场怒刷康佳的存在感”。
跨界的杀机与生机
创维数码总裁杨东文有句名言，足见国产彩电行业的血泪史：“创维是从死人堆里爬出来的。”
彩电行业是国内最先成长与发展起来的一个行业，亦是竞争最充分的行业，30年来，一轮又一轮空前激烈的价格战，让市场巅峰时期200多家电视厂商历经磨难，最后只剩不到10家艰难地存活下来。
来自中怡康的数据显示，过去一年，国产液晶电视的市场占比中，海信、创维、TCL分别以16.76%、14.69%、14.04%的份额雄踞市场前三，紧跟其后的是占比10.92%的长虹和10.66%的康佳。三星、夏普、海尔、索尼则分别以6.72%、6.04%、4.89%、3.65%的市场份额位居其后。
近年来，逐渐发展壮大的国产彩电终于将过去称霸全球的日系和韩系彩电甩至其后，却遭到互联网厂商的强烈冲击。
自2013年开始，以乐视、小米为首的互联网企业以跨界搅局者的身份汹汹杀入彩电界，颠覆着原有彩电行业的格局。不仅加速了整个产业的竞争速度和强度，也使得传统彩电企业都面临营收缩小、利润降低的状况。
记者发现，2013-2015年上半年，几乎所有的彩电厂商都在业绩报告中强调“互联网厂商割喉式的价格策略带来了极为严峻的挑战”。
以乐视为例， 过去的一年，乐视一直主推“生态概念”。乐视财报显示，“内容赚钱，硬件不赚钱”的超级电视，目前已完成产能爬坡，顺利完成2015年300万台目标，截至2015年底，乐视超级电视累计销售达450万台，乐视生态内关联公司乐视移动智能销售超级手机超过300万台;2016年，超级电视的销量目标为600万台，希望保有量实现突破1000万台。而据此前媒体的推算，乐视这种模式下，每卖一台电视平均要亏400元。
随着2012年联想老兵梁军加盟乐视，张艺谋频频为乐视站台，日前更有传华为荣耀前总裁刘江峰与乐视接洽，原上汽集团副总裁张海亮亦于此前入职乐视，尽管外界对乐视生态毁誉参半，但其颇具想象力的新的商业模式并不影响其收获投资者和用户的投票。
去年9月份，创维集团彩电事业部总裁刘棠枝曾发表了一场著名的“为硬件正名”的演讲。刘棠枝表示，现在的互联网电视企业还没有取得盈利，无法证实自己的模式是正确的。在他看来，过分强调内容和系统，“轻视硬件”是不正确的，用户买电视首先买的是硬件，是显示效果，而系统和内容都是依托硬件的。“脱离了硬件，一切体验都是空谈。”
在时代周报记者与传统电视业内人士的交流中可以感觉到一个明显的变化，传统的彩电巨头，面对跨界剽悍的搅局者，心态上从一开始的看不起或极度恐慌，经过慢慢磨合，基本形成了这样一种心态：重视这些对手，但基本认为这些敌人短期之内无法“消灭”传统厂商，并且加速向对手学习。
TCL就是转型最明显的企业之一，李东生对乐视的态度，也从敌对走向共盟。
去年12月，TCL多媒体宣布引入乐视为战略投资者。乐视同意以每股6.5港元认购TCL多媒体约3.49亿股股份，将在TCL多媒体中占股20.1%。双方未来将探索新产品共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营。
互联网电视已成为家庭大屏入口，各品牌均会凭借自身的运营平台提供的完善构架，为用户提供更多增值服务以牢牢抓住自己的用户群。
TCL新组建的互联网应用及服务事业本部，也已着手搭建和强化涵盖移动互联网、智能电视、智能家居的互联网应用服务运营平台。截至2015年12月31日，智能电视TV+平台激活用户数1192.5万，日均活跃用户数达到480.1万，同比增长111.6%。移动互联网的活跃用户已经到了2364万，2000万量级的增长数字亦是非常快，月活跃用户将近900万。
根据财报显示，去年一年，TCL多媒体来自互联网服务的收入约为4300万元，其中食品及广告收入达到4194万元。
酷开公关部人士则向时代周报记者提供了这样一组数据，截至2015年底，脱胎于创维的互联网电视品牌酷开，运营终端数量超过1500万，日活跃用户数为570万。据悉，酷开去年年初设定的目标运营收入为5000万元，实际完成签约运营收入为1亿元，超额100%完成，目前为止这个数额位列互联网电视的签约运营收入第一。
各家传统企业应对互联网转型，均在硬件和软件两方面做文章，在内容、应用上频频布局。在刘步尘看来，短期之内，传统电视真正的盈利点在于硬件，运营收入不会成为大头，但却是一种非常重要的尝试。传统厂商，也从单一的硬件制造，转化为软硬兼施的服务提供商。
传统厂商急寻破局之道
据奥维数据预测，2016年电视机市场，零售量估计为4739万台，微增1.4%，零售额为1611亿元，微增2.5%。
在市场饱和、增速乏力的形势下，如何寻找新的增长空间和利润奶牛，成为彩电巨头跨过生死线的关键。
民营企业出身的创维，由于机制上的灵活性，早在几年前就开始布局谋变。杨东文此前接受记者采访时表示，中国电视进入存量时代，但国际上还存在很大的增长空间，像东南亚、拉美、中东、非洲等大量新兴市场国家和地区，仍处于高速增长的环境，未来创维品牌也将加强海外拓展。其次，通过产品创新与技术升级，存量市场中必将迎来换机潮，创维将紧抓技术革新的机遇。最后，加强软硬结合是重点。
在杨东文看来，从整体而言，创维未来的一个战略目标，就是智慧家庭的转型，两个增长手段是经营性增长和资本性增长，两大实现路径是多元化和国际化。
从业务层面上看，2014年，创维数字在国内分拆上市，增加了资本窗口与平台，同时创维财务公司成立，真正实现了产融结合。同年，创维落地了智慧家庭战略，互联网品牌“酷开”独立运营。以稳健风格著称的老牌彩电创维，亦正大举进入白电领域，完善彩电为主、多元化发展的布局。创维前年接盘厦华南非公司后，去年更是频频出手，先是成立了新的空调公司，又相继并购德国彩电厂商美滋、欧洲机顶盒企业Strong。
毫无疑问，创维已经确立了智能化、多元化、国际化的三大战略目标，同时，在这几大核心目标的战略部署下，各业务领域可谓节节开花。
就TCL而言，目前它是国内唯一一家拥有上游面板产业链的彩电企业。华星光电在8.5代液晶面板生产线之外，还在投建新的生产线，其也成为近两年TCL的“盈利奶牛”。
TCL集团财报显示，去年TCL集团营收1045.79亿元，微增3.51%，归属上市公司股东净利润为25.67亿元，旗下华星光电去年营收为180.28亿元，净利润为20.7亿元，贡献了80%的净利润。
有意思的是，黑电市场过去“轮流坐庄”的规则明显。最早老大是长虹，进入2000年以后，先是康佳，后来又是TCL，再后来又轮到创维和海信，一直没有绝对的老大。在杨东文看来，最重要的原因，是与黑电产业、产品的特性有关，受技术影响非常大。“第一名如果在下一轮的技术，产品转型过程中没有跟上步伐，第一就会成为包袱，马上就会退出，另一个品牌跟上了，又变成了第一。”
10年前，国产彩电大规模从CRT向平板电视转型，迎来了更新换代的市场红利，到了2009年平板电视中销量彻底超过了CRT电视。第三代的显像技术革新，无疑将带来一个充满想象的市场空间。不过，目前针对未来的显示技术发展趋势，五大主流彩电企业态度各不相同。创维注重押宝OLED，推进中高端市场。目前在上游面板资源供应、产品结构、品牌形象等方面，已建立起较为完整的OLED产业竞争力。此前康佳，以及投资等离子失策错失发展良机的长虹，亦紧跟OLED趋势推出新品。而技术派的海信则力推其ULED电视，押注ULED和激光电视，欲在显示技术上进行突破。
TCL方面则向时代周报记者表示：“目前没有计划推出OLED电视，理由很简单，现在采用的彩电方面的技术能够达到的性能完全超过了OLED技术的效果。今年彩电除了原有的量子点技术，还会导入HDR高动态对比的技术，这从系统上来讲完全是超越OLED的，但从价格上来说还是有优势的。此外，TCL已经开始投资印刷显示技术的研发。”
日本巨头没落的借鉴
今年的3月30日，是非常特殊的日子。日本“白电三巨头”中的两家在一天之内易主。
继鸿海精密工业宣布斥资3890亿日元收购夏普2/3的股权后，当日晚间，美的集团对外宣布，其已经和日本东芝株式会社签署确定性协议，拟以自有资金约 537 亿日元(约合 4.73 亿美元)收购东芝所持白色家电业务80.1%股权。
在2005年之前的30年时间里，尤其在家电领域，日本一直是全球家电产业的霸主。然而 “病来如山倒”，如今资产频频出售，颓势明显，日本的没落似乎超出了外界的预期。由盛转衰之间，国内彩电巨头又需从中如何借鉴?
刘步尘向时代周报记者谈道，日本有着最好的员工，同时却有着最糟糕的管理模式。值得注意的是，日本企业的没落不是在产品和技术，而是败在管理和营销上。
“过去，多数日本大企业病凸显。在中国市场的分公司，多数没有得到总部的放权，甚至连促销都要向总部报告，产品出了问题，首先要向总部层层报告，等到决策下来，甚至已经引发了公关危机。日本家电品牌，在中国市场表现不够灵活，决策效率不高，管理模式不适应中国的市场变化。这与任正非著名的管理理论，‘让听到炮声的人决策’，大相径庭。”
过去几年，郭台铭与夏普密集接洽，意欲拿下夏普的面板工厂，但“鸿海恋”一直情路坎坷。有一个著名的段子在业内流传。2012年，郭台铭曾在夏普位于大阪的工厂发飙怒吼：“你们日本人，为什么要花这么长的时间来决定一件事?我最后再说一遍，接不接受我的要求，最好赶快考虑清楚。” 彼时，夏普公司总裁奥田隆司及其他高管就像被老师训斥的小学生一样低着头。雷厉风行的郭台铭难以忍受夏普在收购决策中的温吞态度，一度谈崩。据悉，入主夏普之后的郭台铭，正准备加速上马OLED技术的开发与量产。
眼下，国内彩电在海外市场加速崛起，像极了当年胸怀称霸全球雄心的日本品牌。但对日本家电巨头没落的认识需要全方位的反思。富士康愿意替夏普还债，是觊觎夏普先进的面板技术;美的拿下东芝，是企图突破瓶颈进入日本高端市场。但松下、东芝等品牌，甩下的家电业务，于他们而言更像是一个包袱，占比越来越小，医疗、新能源等更多高科技含量，高毛利率，同时具有前景的业务仍然在培育和成长之中。迄今为止，日本仍然有着一流的技术，是全球门槛最高的市场，对产品和技术的执着追求值得国内彩电业借鉴。(王媛)
蟒蛇皮中国经济网海口3月18日讯 海口海关日前破获一起通过低报价格和绕越设关地偷运走私进口蟒蛇皮大案，该案总案值3.1亿元。这是海关总署“国门利剑2016”联合专项行动以来破获的又一重大走私犯罪案件，也是目前为止全国海关最大一起走私蟒蛇皮案。
2015年1月，海口海关缉私部门通过情报综合分析发现，海南某蟒业科技股份有限公司申报进口的越南产蟒蛇皮申报价格偏低，存在以低报价格进行 走私的重大嫌疑。调查发现，该公司借支持生产民族乐器等名义，取得大量“中国野生动物经营利用管理专用标识”，随后大肆在越南等地购买蟒蛇皮及其制品，以 低报价格和绕越设关地偷运走私方式，进口蟒蛇皮后加工销售牟利。
随即，该关缉私部门成立专案组，先后出动警力600余人次，奔赴广西凭祥、防城港、江苏苏州等多地调查取证，对比进出口数据，调查走访相关进出 口公司、养殖基地、仓库等。经过长达一年的艰苦侦查，专案组摸清整个走私链条的人员架构、分工，掌握了走私犯罪的部分证据材料，一个活跃于广西、海南的走 私蟒蛇皮的团伙网络浮出水面。
今年1月29 日晚19点20分，该关缉私部门出动警力80余人，分成6个行动组，在海南海口、文昌、江苏苏州、福建宁德、广西凭祥等五地同步开展抓捕收网行动，现场查 扣涉嫌走私进口蟒蛇皮24697张、关键证据材料一批，主要犯罪嫌疑人悉数落网。至此，一起通过低报价格和绕越设关地偷运走私进口蟒蛇皮的大案成功破获。
据悉，蟒蛇为国家一级重点保护的野生动物，我国对进口蟒蛇皮实行许可证管理，具有资质的企业经批准才可凭“允许进口濒危野生动物许可证书”向海关报关进口。
海南某蟒业科技股份有限公司是国内为数不多的具有此资质的企业之一。2014年至今，该公司与境外供货商勾结，将越南产蟒蛇皮以低报价格和绕越设关地偷 运两种方式走私进口：一是与越南代理公司串通，采用制作使用虚假报关单证的手法，在广西凭祥、海南海口等口岸低报价格走私进口蟒蛇皮、蟒蛇蛋等，涉案蟒蛇 皮4.2万张、蟒蛇蛋8000个，低报价格幅度达65%-75%，案值约1亿元，涉嫌偷逃税款约1100万元；二是将在越南采购的蟒蛇皮运到中越边境，通 过在广西的走私通关团伙操作，从广西东兴中越边境非设关地偷运走私进境，进而运至海南海口、江苏苏州等地销售牟利，涉案蟒蛇皮2.6万张，案值约2.1亿 元。
目前该案还在进一步侦办中。
日本东京上野公园在提示牌上用英语、汉语、日语写着“请带回您的垃圾”原标题：折枝爬树摘花 日媒曝光中国游客赏樱花不文明行为
国际在线专稿：又到了樱花盛开的季节，很多中国游客选择这段时期赴日旅游。近期，一些日本媒体曝光了中国人在日赏花的不文明行为。
在上野公园，一名中国女子闯入禁止进入的区域照相，被提醒后称进去之前没有看到提示牌。在大阪城公园，大批中国人触摸花枝，将脸靠近樱花拍照。一名中国中年女子称：“中国人热爱大自然，喜欢美的东西，我们在中国也这样。”还有一名中国女子摘下樱花戴在头上，却说花是捡的。此外，像折枝、攀爬等行为也有出现。
日媒报道称，在中国国内，一些人在赏花时甚至摇晃樱花、踹樱花树，以制造花雨的效果。
日本一档电视节目认为，虽然文化不同，但游客应当遵守当地规则。一名嘉宾建议日本政府加大宣传，告诉游客应该如何赏花。主持人建议专门为中国人设立拍照专区。
而日本一些景点也开始采取对策，东京上野公园在提示牌上用英语、汉语、日语写着“请带回您的垃圾”；靖国神社也用这三种语言在告示牌上写道“请勿触摸枝杈”。
记者24日获悉，日前，人民银行会同相关部门联合印发《农村承包土地的经营权抵押贷款试点暂行办法》和《农民住房财产权抵押贷款试点暂行办法》。“两个办 法”从贷款对象、贷款管理、风险补偿、配套支持措施、试点监测评估等方面，对金融机构、试点地区和相关部门推进落实“两权”抵押贷款试点明确了政策要求。
“两个办法”对于“两权”抵押的业务在贷款用途、抵押物认定以及风险防控方面有着明确的底线：在贷款的用途方面，要求借款人获得的“两权”抵押贷款应主要 用于农业生产经营等贷款人认可的合法用途；在抵押物的认证方面，要求用于抵押的承包土地没有权属争议，且不能超过农民承包土地的剩余年限；在防范衍生风险 方面，要求明确借款人要有其他长期稳定居住场所，并获得集体经济组织书面同意，金融机构处置抵押物时要采取多种方式，并保证农民基本居住权。业内人士指 出，这些明确的底线要求将有利于“两权”试点的进一步推进。
接受记者采访的多位专家分析称，抵押物处置是“两权”抵押改革成败的关键，而试点要求同时顾及了保障农民的承包权和基本住房权利两项权利，以及金融机构对 抵押物的合法处置权，这就需要各试点地区在实践操作中进行大量的创新和探索。而记者了解到，为防范金融风险及农民失地风险，各地已经探索出了不少创新性做 法。例如重庆市、吉林省、湖北省等多个省市都设立了农村产权抵押融资风险补偿基金，由借款主体、金融机构和当地政府共同承担损失风险。此次的“两个办法” 均鼓励地方政府部门通过贴息、风险补偿基金、担保公司担保等多种方式，建立贷款风险补偿及缓释机制，保证试点平稳运行。
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