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原标题:开发商擅自更改规划 合肥天鹅湖购物中心成“烂尾”
去年以来,陆续有合肥市民向本报反映,位于该市政务区、位置环境俱佳的天鹅湖购物中心,在经历交付一再拖延、超市搬进搬出等闹剧后,如今既无商家入驻,又无施工改造,几成“烂尾”工程。新安晚报、安徽网记者从有关部门了解到,天鹅湖购物中心的经营和施工确实已经停滞,主要原因是开发商遇到资金问题,而且短时间内难以出现改观。
□追踪
时间:2015年7月
商业中心的“阴阳楼”
天鹅湖购物中心在合肥市政务区祁门路和茂荫路交口,地处天鹅湖西边的繁华地带,地理位置可谓优越。可去年以来,陆续有市民向本报反映,该购物中心开始建设后就遭遇了一系列问题,与某知名连锁酒楼的纠纷就发生在这里。
2015年7月中旬,新安晚报、安徽网记者初次来到天鹅湖购物中心探访,该中心C区曾被某酒楼整体承包,但空无一人;B区的住宅楼已经交付使用;在该中心A区,规划是一个大型综合商业中心,建筑面积约6万平方米,但现场景象十分奇特:商业中心沿茂荫路绵延100多米,靠南侧的一半是规模颇大的华润苏果超市,另外一半则还是“毛坯房”,灰色的水泥墙面和已经装修亮丽的超市形成了鲜明的对比。
“你看像不像‘阴阳楼’?”当年接受采访时,住在附近的陈先生对新安晚报、安徽网记者说,“苏果超市进驻这里后,这么大的购物中心一直就是这个样子。已经维持了3年多的时间。”
项目交付已拖了很久
新安晚报、安徽网记者去年7月探访的时候,天鹅湖购物中心A区的商业中心并没有全部完工,在商业中心门面背后的建筑全都搭着施工脚手架。记者进入施工现场,工地一名维持现场的负责人告诉新安晚报、安徽网记者,因为开发商欠了工程款,导致工程都停下了。“现在有的工人还没有走,相当于是‘看场子’了。”该负责人摇摇头回忆道,2010年,占地约80亩的天鹅湖购物中心就开建了,原计划2012年12月30日可以陆续交付使用,可是到了2014年3月14日,合肥市建委才确认天鹅湖购物中心B区住宅楼竣工,而A区庞大的商业中心一直到目前,还没有建完。
“在这么繁华的地段,这楼建得也太慢了。”该负责人当时就透露,华润苏果也有可能撤场。
大型超市已完全撤出
2015年7月中旬初探天鹅湖购物中心“阴阳楼”之后,新安晚报、安徽网记者一直在关注其进展。新安晚报、安徽网记者发现,当年9月份,施工单位开始硬化“阴阳楼”周围的路面。“据说苏果要撤场,开发商有意把整个‘阴阳楼’全部改造,A区有希望全部建成呢!”曾接受采访的陈先生当时兴奋地跟记者打电话说。
果然,在当年11月27日,华润苏果店就发布了告知书,告诉顾客:“鉴于物业条件发生变化,不再适合开展经营,我店将于2015年11月28日停止营业。”
2015年12月10日,新安晚报、安徽网记者再次来到天鹅湖购物中心探访时,发现华润苏果已经完全撤出,商业中心里,一施工单位正用泡沫建材板将整个商业中心的门面围起来。记者发现已经有工人进驻该商业中心,并在搭建钢架。“看起来,这个商业中心真的要彻底改造了。”关注该项目的陈先生说。
改造工程又不了了之
本以为该项目会顺利改造,谁知道近日新安晚报、安徽网记者再次接到报料称,6万平方米商业中心的改造工程已经彻底停了。
今年3月18日,新安晚报、安徽网记者再次来到该商业中心,发现整个施工区域果然已经空空荡荡,搭在墙壁上的钢架都开始生锈,外墙的广告画也被撕扯得不成样子。“这工程刚开始不久就停了,农民工的工资都发不下来,你说怎么能干下去呢?”一位曾参与商业中心改造的工人告诉记者。
新安晚报、安徽网记者从合肥市建委一工作人员处获悉,天鹅湖购物中心A区商业中心的改造工程的确已经停了下来,何时能够恢复,该工作人员表示他也不清楚。
“从‘阴阳楼’到现在全部停工,这个工程已经拖了5年了,还完不了工。”关注该项目多年的市民陈先生感叹道, “无论是地段、环境还是学区,天鹅湖购物中心应该都是首屈一指的,为啥会出现这种情况呢?”
□原因
开发商擅自更改规划
天鹅湖购物中心处于大家普遍看好的地段,为何会问题频出,以至于面临“烂尾”?新安晚报、安徽网记者调查发现,天鹅湖购物中心原先属于国有资产,原系合肥政盛置业有限公司开发。新安晚报、安徽网记者从合肥市国资委获悉,在规划被批准,项目开工建设不久的2010年9月份,政盛置业将该项目股权100%转让给安徽欧联投资发展有限公司(以下简称安徽欧联),由其继续开发。
新安晚报、安徽网记者从合肥市规划局获悉,在后续开发过程中,“安徽欧联”擅自改变了商业中心的外立面等规划。“规划部门批准的规划非常严格,需要一丝不苟地按照规划完成,一旦有改变,那么整个工期都有可能延误,开发商要为此付出大量的精力财力。”一位知情人士告诉记者,规划更改正是施工周期延误的重要方面。
“说实话,安徽欧联为了这个项目投入了大量的人力物力,可他们没有遵照规划来建设,导致了工程延期。”合肥市建委一名知情人士感叹,工期延误之后,后续资金等问题接踵而来。
还深陷民间借贷纠纷
新安晚报、安徽网记者昨日多次拨打安徽欧联的热线电话,但从早到晚都无人接听。“安徽欧联由于资金紧张,外债很多等问题,内部员工都已经没有多少了。”一位知情人士介绍。该人士还透露:“为了筹集资金建设这个项目,开发商背负的民间借贷也很重。”
新安晚报、安徽网记者从合肥市相关部门获悉,因为安徽欧联欠款不还,多位债主已经将其告上法庭。据其中一位投资人张某介绍,安徽欧联向他借款4000万元,并承诺支付高于银行4倍的利息,1年内归还全部本金,可直到2013年下半年,安徽欧联还拖欠本金以及2060万元的利息。2013年11月份,省高院判定安徽欧联赔偿张某借款本金4000万元及利息。
据了解,安徽欧联所涉及的民间借贷纠纷,已经不仅仅限于我省,其他省份的法院手里相关案件也也越来越多,目前安徽欧联已被法院列入失信名单。
“从民间借贷纠纷等问题上来看,天鹅湖购物中心的商业中心要全部建设完,估计不是短时间内能做到的。”合肥市建委一不愿具名的知情人士表示,如果安徽欧联不解决好资金等问题,该商业中心极有可能成为“烂尾”。
王彬凯 陈康 新安晚报、安徽网记者 向凯 马杨 摄影报道
新华社北京4月4日电 题:墓穴20年到期如何续费?——多地墓穴“到期潮”现象追踪
新华社“新华视点”记者
又到清明祭扫时。“新华视点”记者调查发现,目前,山东、北京、辽宁、重庆、内蒙古、云南、广西等地出现墓穴“到期潮”,仅山东、北京、云南等少数地方对到期墓穴如何续缴费用出台政策;在一些地方,到期墓穴欠缴续租费用的情况较多,墓园管理方如何处理无主墓面临难题。
多地墓穴大规模到期,仅个别地方出台续缴规定
目前,多地出现墓穴到期现象。沈阳骨灰入土植树纪念林36万盒骨灰中,超过一半的已经过期;山东青岛的百龄园公墓、九峰陵公墓等到期墓穴过万,济南的玉函山安息园4万多个墓穴中到期的有1.2万个左右,其中有2000多个到期后没有续费,最长的到期后四五年没有缴费;北京的33家经营性公墓中,面临到期问题的约有10余家,北京八宝山人民公墓6万多个墓穴中,到期和面临到期的超过3万。
墓穴“到期”后续租怎样缴费?1992年出台的民政部关于公墓管理暂行办法规定,墓地和骨灰存放格位的使用年限原则上以20年为一个周期。2012年3月,国家发改委和民政部下发的《关于进一步加强殡葬服务收费管理有关问题的指导意见》明确,缴费到期后的墓穴,群众申请继续使用的,公墓经营单位收取的公墓维护管理费由各地价格主管部门依法纳入地方定价目录,收费标准按公墓维护管理的实际成本及合理利润核定,具体由各地确定。
记者调查发现,墓地到期怎么续缴、按什么价格续缴等问题,目前全国多数地区处于政策“真空”,仅有山东、北京、云南等地出台相关规定,其续租价格、续租周期也不尽相同。
山东采用基层物价部门对具体到期墓园发文件定价格的模式,文件的执行期多为5年。比如,青岛物价部门规定,百龄园公墓和九峰陵公墓的期满墓穴收取每年200元的公墓维护管理服务费,缴费期原则上为5年。
北京市民政局新闻发言人李红兵表示,如果以传统方式续租,北京的第一次续租暂定周期为10年,费用目前只按相关标准收取土地租赁费和墓地管理费两项,“目前收费特别是管理费用明显偏低,将等相关政策调整后,再重新确定标准”。
云南等地对到期墓穴的续租仅有一个原则性的规定。比如,云南2014年出台的《关于殡葬服务收费管理有关问题的指导意见》中规定经营性公墓维护管理费实行市场调节价,由公墓经营单位自主制定收费标准。
到期墓穴如何续租、处理成难题
记者调查发现,目前,各地在处理到期墓穴过程中面临诸多困难。
——实现生态化改造有难度。《北京市殡葬事业发展规划(2016-2020)》中提出,到期墓穴“原则上不再以传统墓穴的形式续租”,“对不再续租的墓穴给予奖励”。北京市民政局殡葬处处长李辉表示,到期的传统墓穴进行生态化改造是今后鼓励引导的方向,但并不是搞“一刀切”。
针对北京相关规划中提出的“对租用合同到期的传统墓穴,以适当方式进行节地生态化改造”,李辉介绍,目前北京对如何在墓区进行生态化改造还没有具体措施。
在业内人士看来,在操作层面上实现传统墓穴的无害化降解处理是个难题,生态化改造可以提升土地利用率,但建材的可循环利用却几乎是不可能的。
——欠费墓穴不知如何处理。济南玉函山安息园是全国最早获得“续租批文”的墓园之一,负责人孙建军说,早在2010年,济南市物价局就专门发文,对期满的普通型公墓收取护墓管理费最高不超过每月15元,中、高档型最高不超过每月25元。“由于各种原因,对于到期墓穴,很多时候联系不到家属。”
根据《辽宁省公墓管理办法》,期满后逾期3个月不缴纳的,按无主墓穴处理,但包括沈阳回龙岗墓园在内的管理方都并没有对过期墓穴按无主墓处理。回龙岗墓园服务中心主任李树尧说,尽管政策上对无主墓有明确的时间判定,但现在所有过期墓穴依然都保持原状,连集中迁到骨灰塔都没有做,就怕将来家属找麻烦。
——缩短墓穴使用期限公众尚难以接受。《北京市殡葬事业发展规划(2016-2020)》明确“鼓励缩短墓穴租赁期限”。不少网友直指,20年到期已经太短,进一步缩短周期更不合适。
中国殡葬协会专家委员会专家乔宽元指出,墓穴的使用和缴费周期要兼顾土地资源紧缺的现实和百姓的接受程度,居民的代际年龄已经从十几年前制定使用周期时的20年延长到了30年,使用周期比较短的地方需要尊重社会现实和居民需求制定较长的期限。而在上海、深圳等地墓穴的使用周期在50年乃至70年的,适当研究如何缩短期限很有必要。
墓地紧缺形势下如何集约使用土地成焦点
多位专家指出,近年来,一些地方对到期墓穴的处理和收费、墓穴的租赁周期等出台政策,这其实是在应对“墓地围城”困境。《中国殡葬事业发展报告(2012-2013)》显示,全国大部分城市的现有墓穴都将在10年内用完,北京、上海、广州等大城市很多公墓出现墓地紧缺。
记者在采访中了解到,一些建设时间较早的墓园面临大量墓穴到期却又难以循环利用、储备土地不足的困境,在经济利益的驱动下,甚至不惜毁绿、填湖、私扩。专家认为,为到期墓穴的续租标准和无主墓的处理界定出台细则刻不容缓。
为了应对“墓地危机”,民政部等九部委近日发布的《关于推行节地生态安葬的指导意见》明确,“积极推进墓穴循环使用”,“鼓励家庭成员采用合葬方式提高单个墓位使用率”。
“家庭成员合葬”与被明令禁止的家族墓有何不同?上海市殡葬行业协会会长王宏阶说,家庭复式墓葬是一个“叠葬”的概念,而不是铺开来的家族墓。目前上海推行的是上下两层、每层4个,最多可以安放8名逝者,尽管其价格较传统的墓穴高了20%-30%,但平均计算到每名逝者,其实价格便宜不少。
尽管拥有单价较低和祭扫便利的优势,但上海家庭复式墓葬推出六年来,仅在试点的数个公墓销售了150个左右,依然属于“小众”。
在业内人士看来,除了宣传不够和居民接受程度需要提升外,复式墓葬对防水、下葬等技术要求和管理成本较高,公墓经营方往往只有土地开发进入尾声、土地紧张的情况下才会对这一更节地的新型墓葬感兴趣。
沈阳骨灰入土植树纪念林经理纪书忠认为,鼓励家庭合葬在生态葬方面可以先行先试,以生态树葬和草坪葬为例,其设计就是将骨灰埋于树下或是洒在草坪上,未来再有亲属亡故可埋于同一地点,但具体如何操作还需要墓园实践和相关补充政策的出台。(记者周蕊、林苗苗、石庆伟、汪伟、王志、邵琨)
4月5日,位于北京新城通州区的“垂直循环式立体车库”试点工程完工等待验收。这种北京一家民营工程企业生产研发的“垂直循环式立体车库”每组设备占2.5个传统车位面积可以停放16辆车。中新社记者 杨可佳 摄
文/新华社评论员
“凡作事,将成功之时,其困难最甚。”决胜全面小康,已到最后冲刺阶段,越是接近目标,就越需付出艰苦努力。
今年两会审议通过的政府工作报告、“十三五”规划纲要,既描绘了中国发展的美好前景,又明确提出了攻坚克难的重点难点任务。今年要完成1000万以上农村贫困人口脱贫任务,今后五年实现约5000万建档立卡贫困人口脱贫,科技进步对经济增长的贡献率达到60%,地级及以上城市重污染天数减少25%……一系列改革发展的硬指标、民生保障的硬任务,都在告诉我们,决胜全面小康的新征程并非坦途,前进道路上还有不少关口要闯、不少“硬骨头”要啃。
两会期间,习近平总书记从发展全局的高度,突出问题导向,强调“推进供给侧结构性改革,是一场硬仗”,要求“必须横下一条心,加大力度,加快速度,加紧进度,齐心协力打赢脱贫攻坚战”,号召“保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气”。这些重要论述,深刻回答了以什么样的精神状态、以什么样的科学方法攻坚克难等重大问题,为我们在闯关夺隘、攻城拔寨中赢得全面建成小康社会新胜利凝聚了共识、指明了方向。
攻坚克难,信心与勇气不可或缺。“十三五”时期,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。中华号巨轮从来都是在时代风浪中穿行。迈向未来,面对各种问题和挑战,我们有改革开放30多年的雄厚积累,有中国特色社会主义制度的独特优势,有党中央治国理政的新理念新思想新战略,有中国经济的良好基本面和巨大潜力,有13亿中国人民的勤劳智慧,可谓有底气、有实力、有定力、有办法。“不畏浮云遮望眼”,在党中央坚强领导下乘势而上、奋勇前进,我们完全能够应对挑战、破解难题,在新的历史时空激荡起中国发展的浩荡东风,让时和势始终在我们这边。
攻坚克难,科学方法至关重要。无论是化解过剩产能、改善生态环境,还是打赢脱贫攻坚战、补齐民生短板,都需要坚持科学方法论,运用好辩证法、两点论,做到科学施策、精准发力、扎实有效。比如,只有扭住精准,找对“穷根”、明确靶向,做到精准扶贫、精准脱贫,精准到户、精准到人,脱贫攻坚战才能不断告捷。处理好“加法”和“减法”、当前和长远、力度和节奏、主要矛盾和次要矛盾、政府和市场等五个方面的关系,供给侧结构性改革才能在平衡协调中向纵深推进。
随着改革不断深化,对各种问题矛盾的深入触及,必然伴随利益的深刻调整,不可避免出现这样那样的阵痛。习近平总书记强调,“要一手抓结构性改革,一手抓补齐民生短板”,其深意就在于统筹兼顾、形成合力,实现深化改革与民生改善的相互促进、相得益彰。既通过改革为经济发展提供动力、增强后劲,以更高质量、更加公平、更可持续的发展为改善民生夯实基础;又充分发挥民生保障兜底作用,纾解改革阵痛,让人民群众有更多获得感,从而汇聚各方力量,共襄改革发展的伟大事业。从今年中央财政安排1000亿元重点用于职工分流安置,到中央财政扶贫资金增长43.4%,再到棚户区住房改造600万套等民生工程,加大投入力度、增厚民生福祉,必将进一步激发和调动广大群众的积极性、创造性,为深化改革、攻坚克难注入不竭动力。
惟其艰难,更显勇毅;惟其磨砺,始得玉成。把思想和行动统一到党中央决策部署上来,把智慧和力量汇聚到落实“十三五”发展蓝图上来,以投鞭断流的气势、背水一战的意志努力奋斗,我们必将打赢改革攻坚战、迈向发展新境界,共同实现全面小康的美好梦想。
来源:新华社
9家名医工作室代表向周敏主任递交《名医工作室目标责任书》。
为9家名医工作室、16家名医工作站授牌。
红网4月5日讯(时刻新闻记者 洪雷 通讯员 邓桂林 周红艳)4月5日,长沙市名医工程项目授牌启动仪式举行,长沙市卫生计生委宣布在长沙市设立9家名医工作室和16家名医工作站。该项目旨在进一步加大长沙市医疗卫生高层次人才的培养力度,打造并大力推介一批在市内外乃至省内外有较高知名度和影响力的专业学科。随着名医工作室和工作站的设立,也意味着老百姓在家门口的医院就能方便快捷的找到名医了。
长沙市卫生计生委主任周敏介绍,该工程依托两个平台:名医工作室、名医工作站,依靠两个团队:优秀专家团队、骨干专家团队,按照一室带两站的建设模式,长沙市将全力打造和推介一批技术精良、医德高尚、知名度高、影响力大的长沙名医名科,示范、引领、带动长沙市医疗机构诊治水平和科研能力的提升。同时,发挥骨干人才的保障支持和帮扶指导作用,切实提升基层医疗服务水平和能力。
名医工作室是以重点学科为主导,以研究为主体,以学科建设为纽带,以提高诊疗能力、医学科研能力、培养学科创新团队和人才梯队为目的地研修共同体。名医工作站是名医工作室的延伸和深化,是为支持和发展长沙市基层医疗机构(社区卫生服务中心、乡镇卫生院)而特别建立的卫生科技特派服务工作机构。名医工作站依托对口名医工作室,采取科技特派员驻站帮扶的形式,达到提升基层医疗机构诊疗能力的目标,为城乡居民提供更优质的医疗卫生服务。
会上,9家名医工作室负责人向长沙市卫生计生委签署和提交了名医工作室目标责任书,长沙市市委组织部副部长易敏华同志就全市卫计人才工作发表讲话。
2016年长沙市名医工作室(站)名单:
名医工作室9家:
长沙市中心医院呼吸科
长沙市一医院神经病学
长沙市三医院骨科
长沙市四医院普外科
长沙市八医院骨伤科
长沙市妇幼保健院妇产科
长沙市口腔医院种植科
浏阳市人民医院烧伤整形科
宁乡县人民医院心血管内科
名医工作站16家:
长沙雨花区跳马镇中心卫生院
东山街道卫生服务中心
岳麓区雨敞坪镇中心卫生院
莲花镇中心卫生院;芙蓉区火星街道社区卫生服务中心
文艺路街道社区卫生服务中心
天心区大托街道社区卫生服务中心
南托街道社区卫生服务中心
开福区东风路街道社区卫生服务中心
捞刀河街道社区卫生服务中心
长沙县金井卫生院
望城区靖港中心医院
宁乡县流沙河中心卫生院
青山桥卫生院
浏阳市大瑶镇中心卫生院
镇头镇中心卫生院
截至3月28日,全国ETC联网运行半年,各类数据表明,联网运行状态良好,用户突破3200万,跨省通行交易量1.2亿笔,用户满意度高,经济社会效益明显。
截至目前,29省(区、市)累计建成收费站7514个,ETC专用车道1.2万条,人工刷卡(MTC)车道4.9万条,混合车道2647条。主线收费站ETC车道覆盖率约为99%,匝道收费站ETC车道覆盖率约为90.5%。建成自营服务网点1091个,合作代理网点2.6万个,各类服务终端2.4万个。ETC用户突破3200万,较2015年9月底增长820万,月均增加137万,增长率达35%。客车ETC使用率达28%。用户投诉处理满意率100%。
半年来,全网跨省通行交易量1.2亿笔,其中2016年一季度跨省交易量、交易额环比上季度分别增长28%和32%,全网跨省清分结算及时率100%,正确率100%。
在缓解高速公路收费站拥堵、提高路网通行效率的同时,全国ETC联网有效降低能源消耗、减少有害气体排放。经初步测算,半年来全国共17亿辆次ETC通行交易,节约车辆燃油3.47万吨,减少氮氧化物排放82吨,减少碳氢化合物排放275吨,减少一氧化碳排放1.03万吨。
目前,交通运输部路网中心在部公路局的指导下,正抓紧完善全网客户服务体系、质量评价体系、运营维护制度和安全保障制度等,确保全国ETC联网运行平稳有序。
广西贺州市钟山县村民日前在挖宅基地时发现一座墓穴。钟山县文物管理所5日通报,经初步认定,该墓穴为东汉末年的古墓,距今已有近2000年历史。
据钟山县文物管理所所长陈晓林介绍,经过考古工作者的抢救性发掘,已从该古墓中出土了陶鼎、陶罐、铜碗、铜钱、铜镜等一批文物。从出土文物的规格、种类及数量上看,墓主身份在当时应该算是中上地位。
陈晓林说,考古工作人员从墓葬中发现的玛瑙耳铛、纺纶、铜镜等器物,推断墓穴的主人可能为女性。此外,墓葬中发现的纺轮体积较大,是当地历年来发现的最大纺轮之一。
据了解,该墓葬地处思勤江流域。思勤江汉时名富川,是历史上贺州古道沟通潇水和漓水的唯一一条水路通道。漓水也就是今天的桂江。古时候,商船从桂江到西江,逆流而上,通过北流河、经玉林的鬼门关入北流江,转雷州半岛到达合浦出海,通向南亚各国。
陈晓林表示,思勤江可看做是海上丝绸之路的重要组成部分,也是连接中原文化和岭南文化的一条纽带。该墓葬的发掘,为下一步考古工作者研究潇贺古道和海上丝绸之路提供了一个重要的依据,对研究潇贺古道的路线分布、走向及沿线经济社会发展状况及埋葬习俗也具有重要的参考价值。
目前,钟山县文管部门对该汉墓的后续整理仍在继续,将对这一地段的详细数据进行深入的考研、上报,以便更好的保护。(记者 杨陈)
上市银行高管“降薪榜”:
五大行遭腰斩 股份制银行降薪最高177万元
随着银行年报的逐一披露,限薪令后首年的银行高管薪酬也浮出水面。意料之中的是,银行高管们的薪酬总体呈现下降趋势,平安银行和招商银行一向是高薪酬的代名词,在2015年,两家银行的高管薪酬均下降或持平。
意料之外的则是,国有大行高管薪酬的腰斩,以工商银行为例,董事长姜建清和行长易会满2015年的税前合计总薪酬都是54.68万元,其中已支付的税前薪酬为44.8万元,与2014年的113.9万元和108.9万元相比,缩水近一半。
按照国家统计局2005年发布的收入定位,年收入6万元至50万元之间的人群定位为中等收入人群。此外,《家庭金融财富报告》也将富裕人群定义为年收入最低为56万元,也就是说部分银行高管们的薪酬水平距离富裕人群仍有一定距离。
降薪力度空前
根据有关规定,2015年1月1日起,国有银行董事长、行长、监事长以及其他副职负责人的薪酬,按照国家关于中央管理企业负责人薪酬制度改革的意见执行。
在相关银行年报的披露中,全部写明“根据国家有关规定,2015年1月1日起,本行董事长、行长、监事长以及其他副职负责人的薪酬,按照《中央金融企业负责人薪酬管理暂行办法》执行,本行已据此发放工资”。
数据显示,国有大行此前披露的2014年高管薪酬基本在100万元人民币左右,与2013年相比有一定增长,例如,建设银行时任行长张建国2014年年薪微涨2.1%到113万元,工商银行行长易会满年薪微涨5.4%到109万元。
在限薪令出台后,有机构预测,国有大行薪酬最终会降至60万元左右,而从2015年年报来看,高管薪酬几近腰斩。
其中,中国银行行长陈四清2014年的税前薪酬为108.32万元,2015年则为61.33万元,降幅达43.48%;工商银行行长易会满的2014年税前薪酬为108.9万元,2015年则为54.68万元,降幅达49.79%;交通银行行长彭纯2014年税前薪酬为100.76万元,2015年则为52.57万元,降幅达47.83%;建设银行行长王祖继于2015年6月任职,2015年发放薪酬为税前36.46万元。
此外,农业银行高管薪酬尚未全部披露,农业银行年报显示,“高管2015年最终薪酬仍在确认过程中,本行将另行发布公告披露”。不过从农业银行披露的部分高管数据来看,高管薪酬降幅也在50%左右。农业银行副行长蔡华相和楼文龙2014年的税前薪酬均为97.74万元,2015年则都为52.21万元,降幅为46.58%。
根据《福布斯》发布的《2015中国大众富裕阶层财富白皮书》,2015年年末,中国大众富裕阶层人数到2015年底将达到1,528万人,私人可投资资产总额将达到114.5万亿元。据一份关于北亚地区的中产阶级调查则显示,中国大陆自认为是中产的家庭月收入在45202元,年收入要达到50万元。而中国统计局此前对于中等收入人群的定义为年收入6万元至50万元之间的人群,也就说,银行高管们年收入仅达到了中产家庭水平。
平安银行领跑
与以往情况相同,按照已经披露的年报数据,平安银行、招商银行、民生银行三家银行的高管薪酬依旧领跑全行业,其中平安银行高管团队几乎占据了高管薪酬“TOP 10”。
平安银行行长绍平的2015年税前薪酬为710.45万元,比2014年的835.27万元减少了14.94%,绝对值也减少了近125万元。而其高管第一薪酬的位置也被平安银行副行长赵继臣所取代,赵继臣2015年的税前薪酬为711.66万元,比2014年微增0.2%。
此外,暂列薪酬榜单第三名到第五名的三位平安银行副行长的薪酬都较2014年有不同程度的下降。孙先硕2015年的税前薪酬为693.87万元,比2014年下降2.56%;胡跃飞2015年的税前薪酬为593.53万元,较2014年下降1.11%;副行长蔡丽凤的薪酬下降幅度则最为明显,为25.24%,其2015年的税前薪酬仅为509.31万元。
招商银行则是2015年高管薪酬下降幅度最大的银行,仅招商银行行长田惠宇、常务副行长李浩和副行长丁伟三人,2015年的薪酬就合计减少了441.82万元,平均降幅高到27%。
其中,招商银行行长田惠宇2015年税前薪酬为474.6万元,比2014年的651.33,减少了177万元,降幅为27.13;常务副行长李浩2015年税前薪酬为379.68万元,同比减少27.13%;丁伟副行长2015年税前薪酬为332.22万元,同比减少27.13%。
招商银行监事长刘元的薪酬在2015年增长可观,其2015年的税前薪酬为379.68万元,比2014年的199.86增长89.97万元。
民生银行方面,董事长洪琦2015年税前薪酬为448.35万元,同比微降0.53个百分点。监事会主席段青山税前薪酬为366.92万元,同比微增0.52个百分点。
不过,按照惯例,年报中高管年薪仅为首次披露,在中报发布时,会有最终的高管薪酬确认。
延期支付雾里看花
早在2010年初,银监会就出台了《商业银行稳健薪酬监管指引》,引导银行建立高管薪酬特别是可变薪酬与风险相挂钩的有效机制。
《证券日报》记者梳理发现,此前,有多家银行执行高管薪酬延期支付方案,包括平安银行、民生银行、兴业银行、华夏银行、中信银行等。
中信银行执行的“5113”延期支付方案,即当年仅支付高管绩效奖金的50%,第二年和第三年分别再支付10%,剩余的30%在第四年支付。
农业银行2015年年报显示,根据考核结果确定董事、监事及高级管理人员的绩效年薪及任期激励收入,任期激励收入分三年延期支付。
平安银行年报也显示,高级管理人员的部分绩效薪酬将进行延期支付,延期支付期限为3年。高级管理人员从本行获得的税前报酬总额中包括了进行延期且尚未支付的绩效薪酬。
虽然多家银行在年报中披露执行延期支付,但是大多对于具体数据并未进行披露。
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