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今天上午11时许，长沙市工商局12315接线大厅，工作人员在对数据进行统计。
红网长沙4月5日讯（时刻新闻记者 刘颂辉）清明小长假期间，长沙工商共收到1240起“12315”消费者投诉电话。其中，咨询电话占主体，共1211次。上午11时许，长沙市工商局12315接线大厅的监控数据显示，全天已受理365起投诉。工作人员查询清明节三天假期发现，一共受理25件商品类投诉，9起消费服务类投诉，咨询类电话1211次，总数与去年相比减少85条。
从投诉内容来看，消费者主要针对市区的重大超市、汽车4S店、建材城和手机店等，未发现用于清明扫墓的祭品类投诉。长沙市工商局12315指挥中心副主任沈玲分析称，“可能是因为这类商品一般零散着在路边出售，而且价钱不高。”
沈玲表示，数据显示较为平稳，没有重大事件发生，食品药品等类别商品的投诉热线被重新安排，和消费者对12315认识的提升，造成了投诉总数的下降。
原标题：重拳之下传销组织何以嚣张
记者 周宵鹏
3月22日,一段视频在河北省定州市市民的微信朋友圈里疯传。视频里,几名男子与身穿警服人员发生冲突。《法制日报》记者今天从定州市公安局获悉,该视频的内容实为一起多人围攻派出所事件。
3月22日8时许,30余名传销人员持器械聚集到定州市城南派出所,企图带走一名传销组织成员,并将劝阻的民警打伤,增援警力随后将反抗人员制服。
就在这起事件发生一周前,3月14日,安徽省长丰县执法人员在清查传销过程中,遭遇传销人员围堵和殴打,造成一名工作人员和两名民警受伤。记者梳理发现,传销人员暴力抗法甚至有组织冲击公安机关的事件在多地发生。
国家法律明令禁止传销,公安机关也在不断加大打击传销的力度,在这样的背景下,传销人员为何嚣张到持械袭警的地步?
恶性案件屡有发生
“在派出所那边集合……”在网传的视频中,一群手持棍棒的男子一边在路边集结,一边招呼着身后的人加入队伍,不断发出这样的喊声。
“这明显是一起有组织有预谋的冲击公安机关事件。”定州市公安局城南派出所一位民警告诉记者。
据介绍,3月22日7时许,来自辽宁省的一对夫妇到城南派出所求助,称其女儿王某现在定州市,被骗进一个传销组织,恳请民警协助寻找解救。按照这对夫妇提供的线索,派出所民警对辖区几处可疑地点进行了排查,在一处出租房内找到王某,但王某受传销毒害太深不肯随父母回家,民警只好把她带回派出所做工作。
当天8时许,王某所在传销组织30余人手持棍棒等器械聚集到派出所,要求民警将王某交出,企图强行将王某抢走。民警对这些传销人员的违法行为进行劝阻,却被传销人员持械打伤。定州市公安局随后调集警力增援,将反抗人员制服。
定州市公安局今天通报,民警将涉嫌围攻派出所并袭警的传销人员制服后,梁某、钟某、吕某3人因涉嫌妨害社会公共管理被处以行政拘留15天。
这并非河北发生的首起传销人员围攻公安民警事件。2015年1月21日,在接到北京群众报警求助后,河北省霸州市公安局城北派出所民警前往某小区查找陷入传销组织的李某。到达现场后,民警遭到传销人员围堵、殴打。
在霸州发生的传销人员袭警事件中,传销人员打电话召集同伙,短时间内聚集起从周边赶来的其他传销人员约100人。传销人员在传销组织头目唆使下持石头、砖头等袭击民警和路人,致多名民警受伤。霸州市公安局派出多辆警车和民警赶赴现场,对袭警人员进行抓捕,犯罪嫌疑人张某等14人因涉嫌妨害公务罪被依法刑事拘留。
“这类案件的多次出现,反复证明了传销组织的邪恶本质和严重危害。”定州市公安局相关负责人说。
严重洗脑丧失自律
由于交通便利且租房成本较低,河北三河、霸州、定州等地近年来被传销组织盯上,成为传销重灾区,大量外地人员被骗到这些地方从事传销。据了解,在河北活动的传销组织被称为“北派传销”,他们打着“网络营销”的旗号异地邀约,只传人头不见产品,来自全国各地的传销人员吃大锅饭、睡地铺。
“一个很普通的人,进入传销组织后不久就会被洗脑,这是很可怕的。”河北省公安厅经侦总队相关负责人介绍,发生在河北的传销活动以人群聚集为主要特征,传销组织者在短时间内对人群进行洗脑,实现对他们精神上的控制。普通人之所以能做出袭警的疯狂之举,就是因为这种洗脑和精神控制。
去年11月4日,根据群众举报,廊坊市公安局对三河燕郊翟家庄传销窝点进行了大规模清扫,共刑事拘留数十人,遣散传销人员500多人。警方在行动中查获大量传销人员笔记,其中反映出传销组织逐渐渗透、改变人的思想的“洗脑”脉络。
据介绍,传销团伙的组织者和领导者会抓住参与者强烈的发财动机,逐渐使参与者自我道德约束降低或丧失,随后一面将传销方式包装为各种新型经济模式,一面在封闭的环境中对参与者强化灌输“爱”“尊重”等概念,实现对参与者高强度、全方位的“催眠”。
河北省公安厅经侦总队相关负责人表示,传销参与人员被洗脑后,一旦有外界因素刺激,比如公安机关的执法行动,在组织者和领导者的煽动挑唆下,极易产生群体性的对抗行为。霸州发生的围殴民警事件中,一开始传销人员仅仅是对民警围堵,当看到支援警力后,传销人员不但不听劝解,反而将对抗行为升级,开始殴打民警。
据介绍,对暴力抗法、围攻民警的传销人员,除严重者以妨害公务罪进行处罚外,一般均以妨碍执行公务或妨害社会公共管理进行行政处罚。对于已被洗脑的传销人员来说,这样的惩罚并不能令其幡然悔悟,这些人的行为甚至愈加嚣张。
“现在的传销组织跟以往大不相同,不再以严密控制人身自由为手段,而是加强了洗脑和奖励环节,这更让成员深陷其中不能自拔。”河北省公安厅经侦总队相关负责人说。
本报石家庄3月23日电
原标题：警队练起咏春拳 队员个个成“叶问”（组图）
练拳
练拳
练拳
练拳浙江在线杭州3月20日讯（浙江在线记者 张迪摄） “一、二，开，收回来……”近日，萧山巡特警大队开展了与以往不相同的训练，木桩、对练、招式分解……队员们练起了咏春拳。最近因电影《叶问3》，咏春拳 又火了，这是一种集内家拳法和近打于一身的拳术，是中国拳术中南拳之一。立足于实战，具有招式多变、运用灵活、出拳弹性，短桥窄马，擅发寸劲为主要特点。 “在国外，咏春拳是特种兵的必修课之一，咱们警队也应该学习这种传统武术，加强防卫。”萧山警方邀请了萧山一武术馆咏春拳教练钟义来交流教学。钟教练说， 以往特警主要的训练内容是以散打、搏击、拳击等力量型的武术为主，而他教的咏春是一种非常讲究技巧的近卫防身术。在接近2个小时的训练里，队员们进行了咏 春拳实战与警务技能相结合向的演练。他们表示，“非常实用，接下来我们还会继续进行咏春拳的训练，多一项技能加强防卫，备战G20杭州峰会”。
来源：浙江在线
多刷4元被罚10元，超额透支背后是悄悄收费——
刷爆信用卡小心超限费
本报记者 孙奇茹
多刷了4元，竟被罚了10元。“刷爆”信用卡并不是个夸张修辞——刷卡超过了信用额度，竟然还可继续超额透支。记者近日采访发现，市民们平常使用的信用卡，除了银行工作人员最初告知你的透支额度外，还可能有10%的上浮额度，但用户未必知晓。如果不经意间“刷爆”了卡，往往要付出额外的费用。
刷爆4元被罚10元
不久前，收到银行寄来的信用卡账单，市民靳先生惊讶地发现，自己的信用卡账单上莫名其妙多出了10元的扣费。“卡里没欠款啊，哪儿来的扣费？”
“您上期账单超限消费了4元钱，这10元是超限费。”客服人员告诉他。
客服人员随后的解释令他大吃一惊。原来，靳先生的信用卡额度为8000元，但是在最近一笔消费时，他不仅刷满了这8000元额度，还“刷超”了。
透支额度用光了，竟然还能继续刷卡？
原来，开卡时，银行替他办理了10%的上浮额度。不过，这一部分上浮额度可不是白用的。使用这上浮额度消费时，银行会收取5%超限费，最少10元。因此，尽管靳先生仅在8000元额度之外产生了4元钱的额外消费，但也需要缴纳这笔最低10元钱的超限费。
令靳先生难以理解的是，他一直以为8000元的额度是自己信用卡的最大透支额度，“额度不就是限制消费用的吗？既然超支了还能继续消费，那批卡时告诉我的额度还有什么意义？”
“被上浮”的信用额度
记者走访发现，大部分市民都和靳先生一样，认为信用卡在其规定的额度用完后就不能消费了。
银行为什么要在信用卡原有的额度外，设立一层附加额度呢？
“为方便您临时大额消费用卡，我行信用卡设有10%的上浮额度。”一家股份制银行客服人员回复。也就是说，假设银行给予你的信用卡授信额度是1万元，但实际上，不少银行允许持卡人刷卡消费1.1万元，那么多出来的这1000元，就是超限金额，持卡人如果动用了这1000元，会被收取超限费。
那么，超限费的收取是否合理？记者了解到，十多年前，央行就曾发布过有关规定，各银行确实可以将信用卡刷卡消费的最高额度控制在原额度的110%。
尽管超限费有据可查，但让很多消费者不满的是，银行收取的时候都是“静悄悄”，既不事前告知，也不在消费者刷卡超限时及时提醒，等你接到账单的那一刻才恍然大悟。
记者查看了多家银行的信用卡申请表格，对于超限费都没有明确提示。
去年年底，中国支付清算协会发布的《银行卡业务风险控制与安全管理指引》规定，信用卡未经持卡人申请并开通超授信额度用卡服务，不得以任何形式扣收超限费。
部分银行减免超限费
对于银行收费项目的繁杂，银行业已经意识到并开始逐渐“减负”。日前，中国银行、华夏银行等多家银行宣布暂免超限费，优惠期1年。
记者采访发现，建行、交行、平安银行等多家银行也都采取暂时减免超限费的政策，招行等少数银行则干脆表示不收取超限费。这也是不久前多家银行宣布手机银行转账免费后，又一项手续费的减免。
值得注意的是，广发银行等银行仍在继续收取超限费。不同银行对于信用卡超额功能设置不同，有的需要自行申请才会开通，有的则是办卡时就已经默认开通，需要市民留个心眼儿自行致电客服取消。
想要对付超限费这项收费，其实并不难。记者咨询银行业务人员后得知，当市民遇到大额消费，担心自己可能即将“刷爆”原有额度时，可以提前致电银行客服申请临时调高信用额度，申请一旦通过，市民并不需要付出额外手续费。
不过，市民还要当心临时额度到期后产生的“超限费”。由于不同银行对“临时额度”的有效期规定不同，有的申请后30天到期，有的则是3个月到期，一旦临时额度到期，信用卡就会恢复为原来的信用额度。而在临时额度到期前的还款日，如果你还没有把这笔超出透支额的钱款还上的话，就会按比例收取超限费了。
作为中国制造业的代表，彩电行业正在遭遇薄利危机。
时代周报记者梳理国内彩电企业财务数据发现，背负巨亏的企业尚且不谈，盈利的企业亦难逃利润薄如纸的命运，上市公司一年净利润不如在深圳买卖一套豪宅的案例，在彩电企业中表现明显。
30年来，作为竞争最充分的行业，彩电行业经历了一轮又一轮空前激烈的价格战，让市场巅峰时期近200多家电视厂商历经磨难，最后只剩不到10家艰难地存活下来。
当挣扎着活下来的企业艰难地将日韩彩电挤出国内市场，又遭遇了以割喉式的价格战席卷而来的互联网闯入者，爆发了商业模式之争。让传统厂商无法理解的是，传统彩电一旦亏损，投资者即无法忍受，但互联网企业烧钱无期，资本市场却仍给予高的估值。
目前国内电视市场已进入存量市场，竞争却愈发激烈，在下一代的技术之争面前，彩电市场也将开始新一轮的优胜劣汰。业绩承压的彩电企业们，摸着石头过河，正急寻新的需求和转型升级之路。
一台彩电仅赚一块多钱？
2016年开春，国产彩电厂商将陆续发布新财报，其中颇能感受寒意。彩电“六君子”，除了创维、海信、TCL外，曾经的老大哥长虹、康佳处境尴尬，海尔掉队明显。
3月28日，TCL多媒体最先发布截至去年12月31日的业绩报告。这家全球排名第三的彩电企业，2015年总营收同比微增3.08%至273.84亿元；实现归属于母公司净利润 0.25 亿元，同比下降 86.8%，其中经营性盈利为0.93亿元，同比下降69%。
财报显示，在大环境不景气的形势下，2015年，TCL电视机全年销售1737.8万台，微增3.8%。其中，国内市场LCD电视机销售量同比增长2.4%至871万台，营业额同比增长2.4%至209.6亿港元，智能电视机在自身液晶电视机销量中占比提升至53.7%，曲面电视机的市场占有率达到17.5%，国内第一。海外市场，LCD电视机销售量同比提升7.0%至863万台，营业额同比上升5.0%至128.7亿港元。
然而，根据上述盈利水平粗略平摊计算，相当于全年每销售一台电视机，净利润仅有不超过1.5元人民币。
资深行业分析师刘步尘向时代周报记者表示，产品上量，但盈利水平跟不上，只要是产品结构的问题，体现在彩电的平均价格偏低，中低端产品占比较大。
这个问题，TCL董事长李东生显然已经意识到。在今年两会的采访中，李东生就对外提出，今年企业的管理考核，将引入彩电品牌指数这一指标，此外还将提高中高端产品的占比。
财报指出，TCL 多媒体的盈利下降，主要是因为 TCL 多媒体电子第三季度在国内市场采取了更为积极主动的竞争策略，影响了毛利率水平，加之同期汇率剧烈变动的损失，三季度单季亏损 4.38 亿元。通过对产品结构的优化和运营效率的提升，TCL 多媒体第四季度毛利率环比提升 6.48 个百分点，同时通过对冲手段降低汇率波动的影响，当季实现净利润 2.63 亿元。
在回应时代周报记者关于上述现象的看法时，李东生向时代周报记者表示：“经济发展过程中出现的一些不平衡的现象确实客观存在，很难去改变，但未来发展的竞争力我始终相信，实业是基础，实业强国。我们选择这条路是有价值的，这也是我们团队的梦想，围绕实业我们做了很大的投资和布局，我相信在这块土地上会种出高产的粮食来。”
处境艰难的彩电巨头，绝非孤例。
根据业绩快报， 四川长虹 预计2015年经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润亏损高达19.75亿元。
长虹方面披露的原因是，受5.46亿的节能补贴资金退回、应收账款、计提资产减值准备等影响，此外，行业增速放缓、行业竞争加剧导致产品均价下行、毛利空间收窄，以及为推进产业转型在研发、品牌、国际化等领域的持续大额投入已对公司业绩产生一定影响。
与此同时， 深康佳A 亦预先披露了在12亿-14亿元区间的亏损。深康佳A指出，由于管理层，特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁，对公司凝聚力、员工士气、产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。因管理层变动，该公司在第三季度和第四季度对产品规划进行了两次调整，对产品销售造成了不利影响。同时，本公司主营产品市场价格竞争激烈，导致报告期内主营业务的盈利能力出现一定幅度的下降。
近日，平寂多时的康佳推出OLED产品，在新显示技术面前展露野心。康佳品牌部人士向时代周报记者表示，今年起康佳将会开始加大投放力度，“在市场怒刷康佳的存在感”。
跨界的杀机与生机
创维数码总裁杨东文有句名言，足见国产彩电行业的血泪史：“创维是从死人堆里爬出来的。”
彩电行业是国内最先成长与发展起来的一个行业，亦是竞争最充分的行业，30年来，一轮又一轮空前激烈的价格战，让市场巅峰时期200多家电视厂商历经磨难，最后只剩不到10家艰难地存活下来。
来自中怡康的数据显示，过去一年，国产液晶电视的市场占比中，海信、创维、TCL分别以16.76%、14.69%、14.04%的份额雄踞市场前三，紧跟其后的是占比10.92%的长虹和10.66%的康佳。三星、夏普、海尔、索尼则分别以6.72%、6.04%、4.89%、3.65%的市场份额位居其后。
近年来，逐渐发展壮大的国产彩电终于将过去称霸全球的日系和韩系彩电甩至其后，却遭到互联网厂商的强烈冲击。
自2013年开始，以乐视、小米为首的互联网企业以跨界搅局者的身份汹汹杀入彩电界，颠覆着原有彩电行业的格局。不仅加速了整个产业的竞争速度和强度，也使得传统彩电企业都面临营收缩小、利润降低的状况。
时代周报记者发现，2013-2015年上半年，几乎所有的彩电厂商都在业绩报告中强调“互联网厂商割喉式的价格策略带来了极为严峻的挑战”。
以乐视为例， 过去的一年，乐视一直主推“生态概念”。乐视财报显示，“内容赚钱，硬件不赚钱”的超级电视，目前已完成产能爬坡，顺利完成2015年300万台目标，截至2015年底，乐视超级电视累计销售达450万台，乐视生态内关联公司乐视移动智能销售超级手机超过300万台;2016年，超级电视的销量目标为600万台，希望保有量实现突破1000万台。而据此前媒体的推算，乐视这种模式下，每卖一台电视平均要亏400元。
随着2012年联想老兵梁军加盟乐视，张艺谋频频为乐视站台，日前更有传华为荣耀前总裁刘江峰与乐视接洽，原 上汽集团 副总裁张海亮亦于此前入职乐视，尽管外界对乐视生态毁誉参半，但其颇具想象力的新的商业模式并不影响其收获投资者和用户的投票。
去年9月份，创维集团彩电事业部总裁刘棠枝曾发表了一场著名的“为硬件正名”的演讲。刘棠枝表示，现在的互联网电视企业还没有取得盈利，无法证实自己的模式是正确的。在他看来，过分强调内容和系统，“轻视硬件”是不正确的，用户买电视首先买的是硬件，是显示效果，而系统和内容都是依托硬件的。“脱离了硬件，一切体验都是空谈。”
在时代周报记者与传统电视业内人士的交流中可以感觉到一个明显的变化，传统的彩电巨头，面对跨界剽悍的搅局者，心态上从一开始的看不起或极度恐慌，经过慢慢磨合，基本形成了这样一种心态：重视这些对手，但基本认为这些敌人短期之内无法“消灭”传统厂商，并且加速向对手学习。
TCL就是转型最明显的企业之一，李东生对乐视的态度，也从敌对走向共盟。
去年12月，TCL多媒体宣布引入乐视为战略投资者。乐视同意以每股6.5港元认购TCL多媒体约3.49亿股股份，将在TCL多媒体中占股20.1%。双方未来将探索新产品共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营。
互联网电视已成为家庭大屏入口，各品牌均会凭借自身的运营平台提供的完善构架，为用户提供更多增值服务以牢牢抓住自己的用户群。
TCL新组建的互联网应用及服务事业本部，也已着手搭建和强化涵盖移动互联网、智能电视、智能家居的互联网应用服务运营平台。截至2015年12月31日，智能电视TV+平台激活用户数1192.5万，日均活跃用户数达到480.1万，同比增长111.6%。移动互联网的活跃用户已经到了2364万，2000万量级的增长数字亦是非常快，月活跃用户将近900万。
根据财报显示，去年一年，TCL多媒体来自互联网服务的收入约为4300万元，其中食品及广告收入达到4194万元。
酷开公关部人士则向时代周报记者提供了这样一组数据，截至2015年底，脱胎于创维的互联网电视品牌酷开，运营终端数量超过1500万，日活跃用户数为570万。据悉，酷开去年年初设定的目标运营收入为5000万元，实际完成签约运营收入为1亿元，超额100%完成，目前为止这个数额位列互联网电视的签约运营收入第一。
各家传统企业应对互联网转型，均在硬件和软件两方面做文章，在内容、应用上频频布局。在刘步尘看来，短期之内，传统电视真正的盈利点在于硬件，运营收入不会成为大头，但却是一种非常重要的尝试。传统厂商，也从单一的硬件制造，转化为软硬兼施的服务提供商。
传统厂商急寻破局之道
据奥维数据预测，2016年电视机市场，零售量估计为4739万台，微增1.4%，零售额为1611亿元，微增2.5%。
在市场饱和、增速乏力的形势下，如何寻找新的增长空间和利润奶牛，成为彩电巨头跨过生死线的关键。
民营企业出身的创维，由于机制上的灵活性，早在几年前就开始布局谋变。杨东文此前接受记者采访时表示，中国电视进入存量时代，但国际上还存在很大的增长空间，像东南亚、拉美、中东、非洲等大量新兴市场国家和地区，仍处于高速增长的环境，未来创维品牌也将加强海外拓展。其次，通过产品创新与技术升级，存量市场中必将迎来换机潮，创维将紧抓技术革新的机遇。最后，加强软硬结合是重点。
在杨东文看来，从整体而言，创维未来的一个战略目标，就是智慧家庭的转型，两个增长手段是经营性增长和资本性增长，两大实现路径是多元化和国际化。
从业务层面上看，2014年， 创维数字 在国内分拆上市，增加了资本窗口与平台，同时创维财务公司成立，真正实现了产融结合。同年，创维落地了智慧家庭战略，互联网品牌“酷开”独立运营。以稳健风格著称的老牌彩电创维，亦正大举进入白电领域，完善彩电为主、多元化发展的布局。创维前年接盘厦华南非公司后，去年更是频频出手，先是成立了新的空调公司，又相继并购德国彩电厂商美滋、欧洲机顶盒企业Strong。
毫无疑问，创维已经确立了智能化、多元化、国际化的三大战略目标，同时，在这几大核心目标的战略部署下，各业务领域可谓节节开花。
就TCL而言，目前它是国内唯一一家拥有上游面板产业链的彩电企业。华星光电在8.5代液晶面板生产线之外，还在投建新的生产线，其也成为近两年TCL的“盈利奶牛”。
TCL集团 财报显示，去年TCL集团营收1045.79亿元，微增3.51%，归属上市公司股东净利润为25.67亿元，旗下华星光电去年营收为180.28亿元，净利润为20.7亿元，贡献了80%的净利润。
有意思的是，黑电市场过去“轮流坐庄”的规则明显。最早老大是长虹，进入2000年以后，先是康佳，后来又是TCL，再后来又轮到创维和海信，一直没有绝对的老大。在杨东文看来，最重要的原因，是与黑电产业、产品的特性有关，受技术影响非常大。“第一名如果在下一轮的技术，产品转型过程中没有跟上步伐，第一就会成为包袱，马上就会退出，另一个品牌跟上了，又变成了第一。”
10年前，国产彩电大规模从CRT向平板电视转型，迎来了更新换代的市场红利，到了2009年平板电视中销量彻底超过了CRT电视。第三代的显像技术革新，无疑将带来一个充满想象的市场空间。不过，目前针对未来的显示技术发展趋势，五大主流彩电企业态度各不相同。创维注重押宝OLED，推进中高端市场。目前在上游面板资源供应、产品结构、品牌形象等方面，已建立起较为完整的OLED产业竞争力。此前康佳，以及投资等离子失策错失发展良机的长虹，亦紧跟OLED趋势推出新品。而技术派的海信则力推其ULED电视，押注ULED和激光电视，欲在显示技术上进行突破。
TCL方面则向时代周报记者表示：“目前没有计划推出OLED电视，理由很简单，现在采用的彩电方面的技术能够达到的性能完全超过了OLED技术的效果。今年彩电除了原有的量子点技术，还会导入HDR高动态对比的技术，这从系统上来讲完全是超越OLED的，但从价格上来说还是有优势的。此外，TCL已经开始投资印刷显示技术的研发。”
日本巨头没落的借鉴
今年的3月30日，是非常特殊的日子。日本“白电三巨头”中的两家在一天之内易主。
继鸿海精密工业宣布斥资3890亿日元收购夏普2/3的股权后，当日晚间， 美的集团 对外宣布，其已经和日本东芝株式会社签署确定性协议，拟以自有资金约 537 亿日元(约合 4.73 亿美元)收购东芝所持白色家电业务80.1%股权。
在2005年之前的30年时间里，尤其在家电领域，日本一直是全球家电产业的霸主。然而 “病来如山倒”，如今资产频频出售，颓势明显，日本的没落似乎超出了外界的预期。由盛转衰之间，国内彩电巨头又需从中如何借鉴？
刘步尘向时代周报记者谈道，日本有着最好的员工，同时却有着最糟糕的管理模式。值得注意的是，日本企业的没落不是在产品和技术，而是败在管理和营销上。
“过去，多数日本大企业病凸显。在中国市场的分公司，多数没有得到总部的放权，甚至连促销都要向总部报告，产品出了问题，首先要向总部层层报告，等到决策下来，甚至已经引发了公关危机。日本家电品牌，在中国市场表现不够灵活，决策效率不高，管理模式不适应中国的市场变化。这与任正非著名的管理理论，‘让听到炮声的人决策’，大相径庭。”
过去几年，郭台铭与夏普密集接洽，意欲拿下夏普的面板工厂，但“鸿海恋”一直情路坎坷。有一个著名的段子在业内流传。2012年，郭台铭曾在夏普位于大阪的工厂发飙怒吼：“你们日本人，为什么要花这么长的时间来决定一件事?我最后再说一遍，接不接受我的要求，最好赶快考虑清楚。” 彼时，夏普公司总裁奥田隆司及其他高管就像被老师训斥的小学生一样低着头。雷厉风行的郭台铭难以忍受夏普在收购决策中的温吞态度，一度谈崩。据悉，入主夏普之后的郭台铭，正准备加速上马OLED技术的开发与量产。
眼下，国内彩电在海外市场加速崛起，像极了当年胸怀称霸全球雄心的日本品牌。但对日本家电巨头没落的认识需要全方位的反思。富士康愿意替夏普还债，是觊觎夏普先进的面板技术;美的拿下东芝，是企图突破瓶颈进入日本高端市场。但松下、东芝等品牌，甩下的家电业务，于他们而言更像是一个包袱，占比越来越小，医疗、新能源等更多高科技含量，高毛利率，同时具有前景的业务仍然在培育和成长之中。迄今为止，日本仍然有着一流的技术，是全球门槛最高的市场，对产品和技术的执着追求值得国内彩电业借鉴。
湖南日报4月2日讯（记者 王文隆）浏阳市澄潭江镇与江西省上栗县金山镇、桐木镇接壤，如何合力解决好边界平安问题，如今有了一个协商合作平台。3月30日，“湘赣边区域合作3镇平安边界共建理事会”在浏阳市澄潭江镇成立，3方共同签署了《平安边界共建理事会章程（草案）》。
澄潭江镇与金山镇、桐木镇在产业协作、交通对接、安全联管等领域素有往来。“针对边界地区所发生的山林、土地、水利、婚姻、宗族势力等各类矛盾纠纷，理事会将及时沟通反馈信息，组织力量及时共同调处。”根据章程，该理事会将建立“矛盾纠纷联调、社会治安联防、突出问题联治、突发事件联处、违法犯罪联打、情报信息共享”的“五联一共享”协作机制，共同致力于平安边界的共建，服务边界地区经济社会发展。
新西兰前总理、现任联合国开发计划署署长的、著名女政治家海伦·克拉克4月5日正式宣布竞选联合国秘书长，成为第8位宣布竞选联合国秘书长的政治家，也是第4位女性候选人。
除克拉克之外其他7名候选人均来自欧洲，包括第62届联大主席、马其顿前外长克里姆，克罗地亚第一副总理兼外交和欧洲事务部部长皮习克、黑山副总理兼外交和欧洲一体化部部长卢克希奇、斯洛文尼亚前总统蒂尔克、来自保加利亚的联合国教科文组织总干事博科娃、摩尔多瓦副总理兼外交和欧洲一体化部部长盖尔曼以及葡萄牙前首相古铁雷斯，其中皮习克、博科娃和盖尔曼三人皆为女性。联合国现任秘书长、韩国人潘基文的任期将于2016年底结束。
去年底，联合国正式启动遴选下任秘书长程序，邀请全部193个会员国提名候选人。英国《卫报》报道称，联大主席吕克托夫特此前专门设立了一个“竞聘网站”，网站上附有候选人的履历，这种做法本身在联合国历史上也是头一次。根据要求，全部候选人需要准备一份2000字的“竞选声明”。下周起，他们将在联合国托管理事会面对联合国代表、非政府机构、商业团体甚至个人代表，在长达两个小时的时间内回应一系列发问。专家称，这一“非正式问答环节”有助于提前淘汰明显不具备当选资格的候选者。不仅如此，候选人还将于本月13日和6月3日分别在美国纽约和英国伦敦出席公开辩论活动。
克拉克在声明中着重指出自己拥有近30年的领导工作经历以及出色的领导能力，自信能帮助联合国应对当今世界的各种挑战。此外，克拉克自2008年卸任新西兰总理后就一直积极投身国际发展事业，担任联合国开发计划署署长至今，在联合国圈子内颇有影响力。目前联合国内部存在一种呼声，即希望下届秘书长由女性担任，毕竟联合国成立几十年以来还从未有过女性秘书长。
新西兰媒体5日多以头版头条报道了克拉克参选联合国秘书长的消息，据《环球时报》记者了解，克拉克在新西兰国内口碑比较好，其在担任新西兰总理的9年期间做了很多开创性工作，包括在她的任内推动新西兰成为第一个和中国签署全面自由贸易协定(FTA)的发达国家。在前往联合国开发计划署任职以后，克拉克也经常回到新西兰参加民间活动，给人以亲民的形象。
虽然克拉克本人来自新西兰工党，但这并不妨碍新西兰国家党控制的现政府对其参选的大力支持。早在克拉克正式宣布参选决定之前，新西兰总理约翰·基就透露，他曾向美国总统奥巴马提及克拉克参选联合国秘书长的可能性，希望寻求美方的支持，而且当时美方并没有反对意见。现在，在新西兰政府正式提名克拉克作为联合国秘书长候选人的同时，约翰·基还表示，本月晚些时候他访华时将积极为克拉克当选拉票游说。
联合国大会根据联合国安理会的推荐提名选出联合国秘书长。这意味着，赢得拥有否决权的安理会5个常任理事国的支持至关重要。约翰·基曾对媒体表示，“多边世界里的事情没那么简单……很大程度上要看安理会五常的态度”。
值得一提的是，联合国秘书长人选有一个按照地区轮换的不成文规定，目前东欧国家要求下任联合国秘书长出自该地区的呼声最为强烈。新西兰媒体分析，这或许成为克拉克当选新一任联合国秘书长的一大障碍。
【环球时报驻新西兰特约记者 王淼 环球时报特约记者 甄翔 刘皓然】
红网长沙4月5日讯（潇湘晨报记者 范典 实习生 薛雯静）近日，省教育厅发布消息，将从2016年秋季学期开始在省内启动农村小学男教师公费定向培养计划，培养学校为湖南幼儿师范高等专科学校，首批招生计划预计为200人。
省教育厅表示，“农村小学男教师公费定向培养计划”旨在进一步完善湖南省农村教师培养补充机制，缓解农村小学教师队伍中男女比例严重失衡的局面。
农村小学男教师实行“全科型”综合培养，招生对象为应届初中毕业男生，招生专业为小学教育专业，学制为五年一贯制专科。
首批200名学生在入学后将学习、掌握小学教育教学的基本知识和技能、学科知识和能力结构，具备能独立承担国家规定的小学阶段各门课程教学及从事小学教育教学研究与管理工作的能力，俗称“全能型”人才。
此项招生计划分普通招生计划、定向到乡镇任教招生计划和定向到民族乡招生计划三类，招生政策、程序、标准等与农村小学教师公费定向培养省级项目计划的相关内容保持一致。
学生毕业后回所定向的县市区（或乡镇、民族乡）农村小学任教，由当地根据签订的公费定向培养协议，落实其任教岗位和编制，服务期限不少于5年。
故事
一段姻缘让他决定留在山里教书
2012年，李江凡从湖南第一师范学院毕业，他回到了邵阳县郦家坪镇城天堂学校当老师，这里也是他的母校。
从读大学开始，李江凡就能感受到身边环境的性别差异，在湖南第一师范学院的时候，他们班上47个学生中，男生仅有16个，女生占了31个，这还是一个偏理科的应用数学专业。
到城天堂学校教书后，李江凡发现，30岁以下的年轻教师中，女老师大概有十几个，男老师则只有4个。2012年之后，学校入编的男老师更少了。
“可能是对于男生来说，教师的收入不太具有吸引力吧。”李江凡说，普通的大学男生毕业，可能通过其他工作能得到更多收入，所以选择来教书的很少。
李江凡可能没有想到，他这么执着地选择回老家，会让他在这所学校找到自己的爱人。2013年，郑丽从湖南第一师范学院毕业之后也被分配到城天堂学校，通过其他老师介绍，李江凡和郑丽在2014年结婚，这段婚姻让李江凡决定以后要继续在这里工作。
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