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吴立培(资料图)原标题：重庆石柱县人大常委会主任吴立培不慎溺水身亡
华龙网3月24日12时35分讯（首席记者 徐焱）记者今（24）日从重庆石柱县新闻办获悉，据警方通报，昨（23）日16时许，在渝北区龙头寺附近一水塘内发现一具男性尸体，经家属辨认，确认是石柱县人大常委会主任吴立培（家住重庆市渝北区龙头寺某小区）。
3月19日20时许，吴立培在龙头寺火车站附近与朋友聚餐后失去联系。家属报案后，警方全力开展查找工作。经调查走访、调取监控视频、尸检及实验室检验，警方确认吴系聚餐后步行回家途中路过水塘时不慎跌入溺水身亡。
简历：
吴立培，男，汉族，重庆开县人，1959年12月生，大学学历。1980年8月参加工作，1985年2月加入中国共产党。
1980.08--1981.05 四川省城口县菜蒙区农技站农技员
1981.05--1984.04 四川省城口县农业局农技员
1984.04--1985.09 四川省城口县委办公室干事
1985.09--1987.07 四川省万县地委党校大专班学习
1987.07--1987.08 四川省城口县委办公室干事
1987.08--1988.09 四川省城口县渭河乡党委书记
1988.09--1991.08 四川省城口县坪坝区委书记
1991.08--1993.03 四川省城口县科委党组书记、主任
1993.03--1997.06 四川省城口县农业局党组书记、局长
1997.06--1998.03 重庆市城口县农业局党组书记、局长(其间：1995.09--1997.12 四川省委党校行政管理专业学习)
1998.03--2003.02 重庆市城口县委常委、组织部长
2003.02--2006.12 重庆市城口县委副书记
2006.12--2010.01 重庆市石柱县委副书记
2010.01--2011.12 重庆市石柱县政协主席
2011.12--2012.02 重庆市石柱县政协主席
2012.02-- 重庆市石柱县人大主任、县人大党组书记
湖南日报4月5日讯（记者 余蓉 通讯员 廖佚）近日，记者从湖南商务职院获悉，该校与加拿大圣劳伦斯应用文理与技术学院联合举办的“中+加”市场营销专业，首次面向全国开展“单招”，共同培养该专业的国际化职业技术人才。
此次“单招”人数为50人。根据合作办学协议，学生在完成全部课程后将获得两所学校的专科文凭，湖南商务职院将引进部分原版教学资料和国外先进教学方式，部分专业课由中外教师联合授课。同时，学生专科毕业后通过转学分，还可直接进入加拿大大学的相关专业攻读本科文凭和学士学位。
加拿大圣劳伦斯应用文理与技术学院成立于1967年，坐落于加拿大安大略省，学院教学质量、师资力量、学生就业满意度、雇主满意度在安大略省名列前茅。“中+加”市场营销专业是湖南省与加拿大安大略省共同建立的第一个职教国际合作办学项目。
红网永州站4月5日讯(通讯员 曹志远)2015年，在市委市政府的坚强领导下，永州创建国家交通管理模范城市(简称“创交模”)取得了丰硕成果，不仅实现了从“交通管理三等水平”向“交通管理二等水平”的跨越，更是创造了“永州速度”的良好口碑，成为了湖南新一轮创建工作的领头羊，得到了国家、省专家和领导的一致好评。2016年，是永州创交模的冲关之年，市委市政府决定投资22个亿改善交通硬件设施，按照清单建设，确保年底创建成功。
一、 硬件清单的由来
自2014年启动创交模以来，永州市城市道路交通基础设施累计共投入43.79亿元，为创建达标提供了有力的保障。2015年9月后，永州市创交模进一步加强了领导，由市委常委、政法委书记每月调度，上升为市委书记、市长每月亲自调度。2015年9月9日创交模调度会上，市委书记陈文浩指示：“对一些必需的交通基础设施要列出清单”。2015年12月1日创交模调度会上，市委书记陈文浩进一步指示：“规划与设计要落地、管理业主与建设业主要落地、建设资金要落地”。2016年1月19日创交模调度会上，市委副书记、市长易佳良指示：“项目建设内容要按创建成功的标准全覆盖，不留死角，并全部按责任状的形式责任到人”。会后，市创交模办立即进行了部署与安排，严格对照创建指标差距按要求制作了硬件建设清单和责任状。2016年3月2日在创交模调度会上，各责任单位向市政府递交了责任状。至此，创交模所需的硬件清单已全部确认，正式进入实施阶段。
二、 硬件清单项目
一是道路基础设施建设及配套工程。包括潇湘大道等11条主干道的改造提质，凤凰路等4条主干道的人行道板整建，零陵路等28条主、次干道的慢行车道建设，凤凰路与零陵路交叉口人行天桥等3座人行天桥的建设。
二是停车场整建工程。中心城区将建设18个大型公共停车场，提供近7000个停车泊位。主、次干道路内停车泊位结构将进行调整，人行道规范施划500个停车泊位，路内铲除4000个停车泊位。
三是公共交通建设工程。建设快速公交系统(2个换乘站、2个首末站、28个站台、公交专用道、公交智能调度系统)，凤凰园首末站、冷东公路首末站等6个公交首末站(枢纽)，60个港湾式停靠站，投放5500台公共自行车。
四是智能交通建设工程。配置交通信号控制系统(96套)、交通视频监控系统(96套)、交通事件监测系统(96套)、交通信息发布系统(15套)、交通违法行为监测记录系统(176套)、移动警务系统、警车与警员定位管理系统(150台)、重点列管车辆监管系统、通信系统和系统软件平台。
五是交通管理设施整建工程。包含道路交通标志标牌(5612块)、标线(30.6万平方米)、交通信号灯(96套)、中央隔离设施(35公里)等交通设施的规范化改造。
三、 合理组织实施
一是先行启动慢行系统和交通管理设施建设。为配合创建迎检，慢行系统和交通标志标牌、交通标线、红绿灯、隔离设施等交通管理设施花钱少、见效快、分值高，应率先启动。慢行车道设置在路内的，要与交通标线的升级改造同步考虑，避免重复建设。
二是道路提质改造与交通管理设施应同步设计、同步实施。同步实施能有效整合资源，即保证了质量和标准，又缩短了工期，还能节省投资。
三是路内停车泊位的整建应与慢行系统的改造和社会停车场的建设同步考虑。部分路内停车泊位要改造成慢行车道和公交专用道的，在铲除前，应先在附近背街小巷配套施划部分停车泊位，做到“增铲平衡”。周边规划有社会停车场的，要优先选址建设，以减小铲除停车泊位给附近居民的影响。
四是人行道的维修要与停车泊位的施划和行人路权保障同步考虑。交警部门要对人行道是否允许停车拿出统一规划，人行道允许停车的，城管部门要对人行道基层进行硬化补强，修复人行道板，优化盲道走向，交警再施划停车泊位并做好停车诱导指示。人行道禁止停车的，城管部门要设置隔离墩，保障行人路权。
五是智能交通系统要成为跨部门联动协作的集成平台。智能交通系统要有“多网融合”的功能，即公安治安网、交警秩序网、小区安防网、交通治超网、数字城管等要有机结合，要为各部门提供一个数据对接与资源共享的平台，并建立有效的协作机制，用科技手段治安、治堵、治超、治乱。
四、 打造特色和亮点
要创建成功，硬件仅达标是不够的，所谓“交通管理模范城市”，落脚点还是在“模范”上。硬件清单有以下几个亮点：
一是倡导绿色低碳出行。在完善主、次干道慢行车道建设的基础上，通过建立公共自行车租赁系统，投放5500辆公共自行车，同时组织大型骑行、无车日、3公里内自行车上下班等活动，让自行车出行作为一种潮流、一种文化引领广大市民参与，创造绿色低碳出行的良好氛围，提高自行车分担率，变短板为亮点。此外，为了打造品质活力永州，新规划的永州市上岭桥镇(东部生态新城)将以海绵、低碳和智慧三大理念建镇，设置了户外拓展自行车环线、山体自行车环线和环湿地公园自行车环线三大自行车系统，未来将争取低碳城市试点。
二是交通科学组织。以国家畅通工程专家组副组长杨晓光教授主持设计的80个渠化路口为基础，配合智能交通信号一体化设计，同时对城区道路通行规则进行调整与优化，能够合理分配行人、非机动车、机动车的通行空间和通行时间，保障弱势交通群体的路权，让交通理念从“人让车”逐渐向“车让人”转变，实现交通科学组织。
三是公交优先、快捷、准点。城区提质改造主干道将新增30公里公交专用道，这些公交专用道将辅以电子警察进行执法配套，在路口也将采用公交信号控制，在路权和信号方面给予优先保障。此外，在永州大道等道路上将建设快速公交系统，路口将采用绿波带控制技术和公交准点过路口理念，通过配套辅助软件能够实现快速公交“路口不停车”，在“快”和“准”字上做文章，将最大限度发挥公交优先的价值，让快速公交惠及广大市民。
四是构建以大数据为基础的交通管理决策机制。智能交通系统建成后，交通流量、交通容量、交通事故、交通延误、交通违法等大数据可以用来准确分析、评价、预测、诊断和应对层出不穷的城市交通问题，有利于市委市政府在宏观层面对交通建设与管理实现科学决策和精准决策。
五、 提供项目保障
一、资金保障。2016年2月18日，市委常委、常务副市长唐湘林召集市创交模办、市财政局、市城建投、市经建投和市公安局交警支队等单位主持召开创交模五大建设工程协调会，专题落实了五大建设工程的经费来源。2016年城建领导小组第一次会议和基础设施专业组调度会也明确同意将创交模所需的项目全部纳入2016年城建计划予以保障。
二、组织保障。按照责任状“一个建设项目、一名责任领导、一套工作班子”的要求，由建设业主单位的主要负责人负总责，项目责任人直接负责，加强组织领导，认真制定计划，层层压实责任，确保项目顺利实施。
三、考评保障。市创交模办将根据《第二阶段考核办法》组织对建设项目进行考核，同时在每月市委创交模调度会上对项目建设的进展进行单独点评通报。
新华社杭州４月６日电题：探秘杭州６家企业生存的“基因密码”
新华社记者李亚彪、商意盈、刘慧
在杭州市万亿元ＧＤＰ和１０．２％的增速背后，是由７０余万户企业、个体工商户构成的各类市场主体。
工商数据显示，到２０１６年２月，杭州共有各类市场主体７６７８３３户。
在这７０余万户市场主体中，记者选取了６家企业，探秘其生存的“基因密码”。希望能从中观察到杭州市企业运行的基本面，从而为更多企业走出低谷找到信心和启示。
阿里巴巴：谁用好了数据，谁就能得到先机
【故事回顾】阿里巴巴一达通最初是帮中小企业报关退税结汇的公司，沉淀很多中小企业的数据。阿里巴巴重新使用这些数据，成功推出信用担保ＴＡ的产品。一达通沉淀了卖家数据，信保沉淀了买家数据。阿里巴巴通过与金融机构合作，服务中小企业，极大降低了企业的信用成本，带来了出口竞争力。
【企业家说】阿里巴巴集团资深副总裁、Ｂ２Ｂ事业群总裁吴敏芝说，阿里巴巴已成为数据公司。数据是最有经济效益的生产要素，普通商品每使用一次都会贬值，数据每一次使用都在创造价值，可以被重复循环利用，谁能用得好，谁就能得到先机。
正泰集团：从“卖产品”到“卖服务”，让电尽其所能
【故事回顾】自１９８４年创业，正泰从家庭作坊式小厂、低压电器起步，围绕“电”字积极调整产业结构，在智能电器、新能源和自动化信息化等产业积极布局，初步建立“发电、输电、变电、配电、用电”及管理运营各环节产品与解决方案，形成全产业链竞争优势，２０１５年集团主营业务增长１５％。
【企业家说】正泰集团董事长南存辉说，我们改变了过去单纯“卖产品”的模式，向ＥＰＣ总包“交钥匙”、开发投资建电站向运营电站收费“卖服务”、提供智慧能源解决方案等转型，从“让电尽其所能”到“让电无所不能”。
海康威视：“工程师文化”让企业行稳致远
【故事回顾】杭州海康威视数字技术股份有限公司是国内领先的视频产品和内容服务提供商，２０１０年在中小板上市。２０１５年，海康威视营业收入２５３．２８亿元，同比增长４６．９７％；净利润５８．４３亿元，同比增长２５．２３％。
【企业家说】海康威视副总裁郑一波说，公司共拥有约６０００名工程师、研发人员，一直提倡“工程师文化”，即踏实、严谨，以解决问题为导向。公司已申请专利１５７６项，已授权专利８８８项，参与制定国际标准１项、国家标准１０项。
新松公司：“＋机器人”和“机器人＋”
【故事回顾】杭州新松机器人自动化有限公司成立不到６年，是一家数字化智能高端装备研发制造的国家高新技术企业，是国内规模大、品牌产品线全的机器人上市公司，客户逾千家，产品远销全球十几个发达国家和地区。
【企业家说】新松公司总经理李正刚说，我们一方面为企业转型升级、提高生产效率提供服务，要找更多客户使用机器人，即“＋机器人”；另一方面，引导过剩的工业产能转移到机器人生产上，把“机器人产业”做大做强，即“机器人＋”。现在公司车间的机床不够用，一半以上零部件需要别的企业代工。
娃哈哈：心无旁骛，把一件事做到极致
【故事回顾】创立于１９８７年的杭州娃哈哈集团有限公司，多项指标连续１８年位居中国饮料行业第一，是目前中国规模最大的饮料企业之一，成为传统产业的常青树。
【企业家说】娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后说，他们是在坚守主业、不断创新中成长起来的，不去赚热钱、快钱，一直致力于把饮料做到极致，不断用智能制造改造的生产线，而且做饮料的理念也早就从解渴到了保健。
春风动力：用“工匠精神”做可以传世的摩托
【故事回顾】浙江春风动力有限公司是专业从事水冷发动机及摩托车、全地形车、轻型多功能车等产品研发、制造、销售一体的大型企业，抗战胜利７０周年阅兵式上亮相的国宾护卫队的摩托车，就是由春风动力出品的。
【企业家说】春风动力董事长赖国贵说，高端机车产品想做好是很难的，如果没有“工匠精神”，将很难占领市场。同汽车比，我们的产品在某些方面的技术含量甚至更高。在我看来，“工匠精神”没有捷径，就是要静下心，耐心做，做出可以传世的产品。
编者按：4月1日，国务院总理李克强就全面实施营改增到国家税务总局、财政部考察并主持召开座谈会。李克强表示，现在距全面实施营改增仅有一个月时间，财税系统处在一线，是政策实施的“最后一公里”，要全力奋进，用工匠精神把准备和实施工作做得更细更精更实。此次营改增全面实施，实行行业范围和抵扣范围“双扩”，涉及新增房地产、建筑业、生活服务业、金融业等四行业约1000多万户纳税人。今日本文特对上述四大受益行业进行仔细梳理，并发掘相关龙头股的投资价值，以飨读者。
房地产税负改善幅度在2%左右
据业内人士表示，房地产行业营改增政策最大的亮点便是允许开发商将销售项目取得的全部价款和价外费用扣除土地成本之后作为销售额，因此营收占比30%至40%的土地成本不计入销项税的计税区间，大大保障了进项税的抵扣幅度。
首创证券则表示，营改增对房地产行业总体税负的改善幅度在2%左右，利好一线土地成本占比较高的传统开发商，此外不动产可以分2年纳入一般纳税人进项税抵扣，利好商业地产的销售和去化。近期一线城市调控预期收紧的背景下，周边主流二线城市、三线城市有望承接外溢需求和资金，建议关注长三角、珠三角、京津冀周边核心城市的二线开发商以及具备商业地产散售业务的综合性开发商。
对于受益营改增的房地产股，东方证券表示，看好销售额快速增长以及龙头公司的表现，因此销售额增长较快的公司毛利率可能发生下滑，节税效应可能较为明显；龙头公司拥有的在建项目更多，节税效应可能更为明显。建议关注保利地产、招商蛇口、华发股份、滨江集团等。
建筑业6只龙头股被机构看好
业内人士向记者表示，“营改增”对于不同子行业及同一子行业内不同企业税负、毛利率、净利率等指标有不同的影响，关键在于毛利率、增值税进项税可抵扣比例和期间费用率。总税负方面，房屋建设、钢结构、公路桥梁、专业工程等细分行业总税负将下降，而建筑设计、水利水电、铁路建设、园林、化学工程、装饰等细分行业总税负或增加。
兴业证券认为，“营改增”会使得超过一半的建筑企业净利润增加：“营改增”首先会增加低毛利率的建筑企业的净利润；同时，“营改增”将大大增加高抵扣比例的建筑企业的净利润。在个股方面，东吴证券表示，建议关注：中国建筑、中国交建、中国电建、中国铁建、中铁二局、中工国际等。
从上述6只机构看好的个股近期市场表现来看，3月份以来截至昨日，这6只个股均出现不同程度的上涨，涨幅分别为：中工国际（21.15%）、中铁二局（20.76%）、中国交建（19.32%）、中国铁建（18.71%）、中国电建（14.26%）和中国建筑（12.28%）。有市场人士表示，这些龙头股具有较大的估值优势，除中铁二局外，其它个股最新动态市盈率均低于15倍，其中，中国建筑的市盈率仅为7倍。这些个股虽然短期爆发力较弱，但具有较佳的中期投资价值。
生活服务业主要包括餐饮业、住宿业、医疗教育、家政服务业、洗染业、美发美容业、沐浴业等服务业态，其特点是经营者分散、直接面对最终消费者。
对此，业内人士表示，生活服务行业营改增之后，税收变化还需依企业而定，但整体行业税负肯定有所下降。生活服务业目前的营业税税率一般为5%。营改增之后，餐饮业、旅游业、酒店业、娱乐业等在内的生活性服务业会依据此前出台的《营业税改增值税试点方案》小规模纳税人采用3%的征收率，而一般增值税纳税人采用6%的税率。对小规模纳税人而言，从5%的营业税到3%的简易征收率，这部分肯定是减税的。对适用6%税率的一般纳税人而言，是否减税则要看抵扣情况，比如餐饮业，如果抵扣多，税负将降低，对以前营业税税率为5%-20%的娱乐业而言，营改增后，税率明显降低。
值得一提的是，除了新加入“营改增”的四大行业外，还有一些为“营改增”服务的公司也将从中受益。中信建投认为，建议关注冠豪高新、东港股份等。
冠豪高新1996年至今由国家税务总局、中国印钞造币总公司选定为增值税专用发票专用无碳复写纸惟一供应产品。东港股份与证通股份共同打造完善的金融业增值税业务统一服务平台，有利于为金融业客户提供优质、便捷的增值税业务服务，同时，也利于东港电子发票业务推广。
金融业预期利好行业利润表
分析人士表示，预期营改增利好金融业利润表，可抵扣进项范围确认至关重要。金融业营业税率6%，预期抵扣、免税安排较灵活。券商、产险、寿险和信托当前营业税金及附加占营收比重分别约为5%、6.5%、0.4%和5.5%，在增值税率6%且全抵扣同时不考虑免税和股权投资等非应税情形下，则营改增或将增厚券商净利润约6.5%、增厚产险利润约60%、降低寿险利润约0.3%、增厚信托利润约2.8%。
个股选择上，长江证券表示，营改增推进利好金融行业利润释放和优化费用支出结构。综合考虑政策、估值和业务结构变化，重点推荐华泰证券、招商证券、广发证券和中国平安、新华保险。
但值得一提的是，有业内人士表示，在金融行业推行营改增仍面临很多困难，因为进项税的抵扣不好确认。例如若对银行的利息收入征收增值税，则需要用利息支出的进项税抵扣，而银行存款客户多是个人，无法给银行开具发票。
妈妈锦囊
广东流感进入流行高峰期，加上春季天气忽冷忽热，不少孩子都出现感冒发烧的症状，各大医院儿科门诊人满为患。孩子生病了，很多新手家长手忙脚乱，不知该如何处理。专家介绍，其实流感属于自限性疾病，家长无需惊慌，在家庭护理时要注意学习一些小窍门。
室内要保持一定湿度
广东省中医院主管护师陈凯霓介绍，发烧时人体免疫功能明显增强，有利于清除病原体和促进疾病的痊愈。因此，体温不太高时不必用退热药，只需密切注意体温变化，多饮温开水。如果孩子的体温超过38.5℃，应进行物理降温（温水浴）或药物降温（最好在医生的指导下进行）。
发烧病人的脉搏会加快，一般而言，体温每上升1℃，脉搏增加10次。新生儿时最快，婴儿每分钟100～120次，1～3岁幼儿每分钟100次左右。脉搏与体温不相称常提示某些疾病。如婴幼儿肺炎合并脓胸或中耳炎时，脉搏会达每分钟140～160次，与体温升高不相称。呼吸频率成人正常值为每分钟16～20次，儿童则相对较快。
陈凯霓提醒，室内要保持空气新鲜，注意通风，防止烟尘。由于小儿发烧时的喉咙会受到一定的影响，出现干燥难受的情况，因此家中一定要保证湿度，可用加湿器等，让孩子的喉咙得到润湿，同时让他们的呼吸更加顺畅。
饮食清淡不要多吃甜食
孩子感冒发热时，消化液分泌减少，消化酶活力降低，胃肠运动缓慢，消化机能失常，常常表现为食欲下降。中医认为“甘能伤脾”，此时如果让孩子吃过多甜食，可使体内消耗掉大量维生素。而人体缺乏这些维生素后，口腔内的唾液就会减少，食欲反而更差。家长应督促发烧的孩子多饮水，以增加小便的排泄和汗腺的分泌并补充高热消耗的水分。应做一些富有营养而又易消化的食物。比如鸡蛋羹、新鲜水果、蔬菜、烂粥、面条、馄饨等。如果宝宝有肺热的症状，表现为咳嗽、有痰，可以煮些梨水，配些百合或川贝一起煮，效果更好。
通便有利于发烧缓解
发烧患儿出汗多，要勤换内衣。内衣要干净、柔软，以纯绵为佳。要常用淡盐水漱口，保持口腔卫生。早晚洗脸、洗脚时要注意保温。
不要在孩子高热的时候穿得过多、盖得过多，因为，一方面不易散热、使体温升高；另一方面会使孩子出汗过多，造成水分流失。正确的做法是发热时衣着不宜过多，睡觉时应脱去一些衣服以免起床后着凉，盖的被子可比平常稍多点，但在出汗后应及时减少些。家长要合理利用汗巾、小毛巾，汗巾或小毛巾垫背有三个好处：吸汗、暖背和方便更换，免除给孩子频繁更换衣服的麻烦。频繁更换衣服，不仅孩子不愿意，而且，很容易在更换的过程中，因不注意而让孩子受凉。
陈凯霓介绍，过去，母亲们会用酒精给发烧的孩子擦身子，但是现在医务工作者不主张这种做法，除了会引起寒战外，酒精还能使皮肤过敏，酒精还能使皮肤吸收引起孩子的中毒反应。另外，呼吸到酒精的蒸气可能使你的孩子烦躁。
此外，保持大便通畅有利于孩子体温恢复正常。如果孩子发生便秘，父母可用开塞露缓解。
高热惊厥家长莫慌
患儿发生高热惊厥时抽搐时通常有以下表现：突然失去知觉、没反应、目光呆滞或眼睛往上吊（反白）、嘴唇变黑（蓝紫色）、牙关紧闭、手脚会抽动、僵直、或是突然全身松软无力。痉挛时间，可从数十秒到数十分钟，大多不超过10分钟。如果儿童在家中发生高热惊厥，家长切忌慌张，首先将患儿摆成侧卧位。这样做可避免患儿呕吐时易发生窒息的危险。可予掐人中与合谷穴位，同时予毛巾温水擦身降温，一般情况下惊厥多于2～5分钟缓解。切不要慌忙将孩子抱起，应赶紧将其衣服迅速解开，以便孩子呼吸顺畅和很快散热。
惊厥时一定不要给患儿服退热药或其他药物，以免孩子呕吐发生窒息，造成危险。惊厥停止后，呼唤患儿的名字，以确定其是否清醒，然后记录清醒的时刻。如果惊厥没有缓解呈持续状态（惊厥超过5分钟以上甚至达到30分钟以上意识不清），急送就近医院立即抢救治疗。（记者 严慧芳 通讯员 宋莉萍）
新华社贵阳3月24日电(记者李黔渝) 记者从贵州省食品药品监督管理局了解到，根据山东省发布的有关非法疫苗涉及贵州的两名嫌疑人线索，目前贵州专案组已找到涉案嫌疑人王某，另一涉案嫌疑人陈某已主动投案。
通报显示，3月21日，专案组在贵州城海医药有限公司，找到其业务员涉案人王某；涉案人陈某主动向黔西南州食药监部门和公安机关投案。据了解，陈某今年1月已从曾经从事药品经营活动的贵州省苗都药业辞职。
目前，贵州省卫计委针对相关单位从贵州城海医药公司购进的疫苗情况，通知相关疫苗使用单位暂停使用从城海公司购进的疫苗，等待进一步核实处理。贵州专案组正在对案件进行进一步调查取证，尽快查明非法疫苗流入情况，有关重大情况也将及时向社会公布。(完)
作为中国制造业的代表，彩电行业正在遭遇薄利危机。
时代周报记者梳理国内彩电企业财务数据发现，背负巨亏的企业尚且不谈，盈利的企业亦难逃利润薄如纸的命运，上市公司一年净利润不如在深圳买卖一套豪宅的案例，在彩电企业中表现明显。
30年来，作为竞争最充分的行业，彩电行业经历了一轮又一轮空前激烈的价格战，让市场巅峰时期近200多家电视厂商历经磨难，最后只剩不到10家艰难地存活下来。
当挣扎着活下来的企业艰难地将日韩彩电挤出国内市场，又遭遇了以割喉式的价格战席卷而来的互联网闯入者，爆发了商业模式之争。让传统厂商无法理解的是，传统彩电一旦亏损，投资者即无法忍受，但互联网企业烧钱无期，资本市场却仍给予高的估值。
目前国内电视市场已进入存量市场，竞争却愈发激烈，在下一代的技术之争面前，彩电市场也将开始新一轮的优胜劣汰。业绩承压的彩电企业们，摸着石头过河，正急寻新的需求和转型升级之路。
一台彩电仅赚一块多钱？
2016年开春，国产彩电厂商将陆续发布新财报，其中颇能感受寒意。彩电“六君子”，除了创维、海信、TCL外，曾经的老大哥长虹、康佳处境尴尬，海尔掉队明显。
3月28日，TCL多媒体最先发布截至去年12月31日的业绩报告。这家全球排名第三的彩电企业，2015年总营收同比微增3.08%至273.84亿元；实现归属于母公司净利润 0.25 亿元，同比下降 86.8%，其中经营性盈利为0.93亿元，同比下降69%。
财报显示，在大环境不景气的形势下，2015年，TCL电视机全年销售1737.8万台，微增3.8%。其中，国内市场LCD电视机销售量同比增长2.4%至871万台，营业额同比增长2.4%至209.6亿港元，智能电视机在自身液晶电视机销量中占比提升至53.7%，曲面电视机的市场占有率达到17.5%，国内第一。海外市场，LCD电视机销售量同比提升7.0%至863万台，营业额同比上升5.0%至128.7亿港元。
然而，根据上述盈利水平粗略平摊计算，相当于全年每销售一台电视机，净利润仅有不超过1.5元人民币。
资深行业分析师刘步尘向时代周报记者表示，产品上量，但盈利水平跟不上，只要是产品结构的问题，体现在彩电的平均价格偏低，中低端产品占比较大。
这个问题，TCL董事长李东生显然已经意识到。在今年两会的采访中，李东生就对外提出，今年企业的管理考核，将引入彩电品牌指数这一指标，此外还将提高中高端产品的占比。
财报指出，TCL 多媒体的盈利下降，主要是因为 TCL 多媒体电子第三季度在国内市场采取了更为积极主动的竞争策略，影响了毛利率水平，加之同期汇率剧烈变动的损失，三季度单季亏损 4.38 亿元。通过对产品结构的优化和运营效率的提升，TCL 多媒体第四季度毛利率环比提升 6.48 个百分点，同时通过对冲手段降低汇率波动的影响，当季实现净利润 2.63 亿元。
在回应时代周报记者关于上述现象的看法时，李东生向时代周报记者表示：“经济发展过程中出现的一些不平衡的现象确实客观存在，很难去改变，但未来发展的竞争力我始终相信，实业是基础，实业强国。我们选择这条路是有价值的，这也是我们团队的梦想，围绕实业我们做了很大的投资和布局，我相信在这块土地上会种出高产的粮食来。”
处境艰难的彩电巨头，绝非孤例。
根据业绩快报， 四川长虹 预计2015年经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司股东的净利润亏损高达19.75亿元。
长虹方面披露的原因是，受5.46亿的节能补贴资金退回、应收账款、计提资产减值准备等影响，此外，行业增速放缓、行业竞争加剧导致产品均价下行、毛利空间收窄，以及为推进产业转型在研发、品牌、国际化等领域的持续大额投入已对公司业绩产生一定影响。
与此同时， 深康佳A 亦预先披露了在12亿-14亿元区间的亏损。深康佳A指出，由于管理层，特别是内销彩电业务管理层变动较为频繁，对公司凝聚力、员工士气、产品规划战略以及经营效率带来了较大冲击。因管理层变动，该公司在第三季度和第四季度对产品规划进行了两次调整，对产品销售造成了不利影响。同时，本公司主营产品市场价格竞争激烈，导致报告期内主营业务的盈利能力出现一定幅度的下降。
近日，平寂多时的康佳推出OLED产品，在新显示技术面前展露野心。康佳品牌部人士向时代周报记者表示，今年起康佳将会开始加大投放力度，“在市场怒刷康佳的存在感”。
跨界的杀机与生机
创维数码总裁杨东文有句名言，足见国产彩电行业的血泪史：“创维是从死人堆里爬出来的。”
彩电行业是国内最先成长与发展起来的一个行业，亦是竞争最充分的行业，30年来，一轮又一轮空前激烈的价格战，让市场巅峰时期200多家电视厂商历经磨难，最后只剩不到10家艰难地存活下来。
来自中怡康的数据显示，过去一年，国产液晶电视的市场占比中，海信、创维、TCL分别以16.76%、14.69%、14.04%的份额雄踞市场前三，紧跟其后的是占比10.92%的长虹和10.66%的康佳。三星、夏普、海尔、索尼则分别以6.72%、6.04%、4.89%、3.65%的市场份额位居其后。
近年来，逐渐发展壮大的国产彩电终于将过去称霸全球的日系和韩系彩电甩至其后，却遭到互联网厂商的强烈冲击。
自2013年开始，以乐视、小米为首的互联网企业以跨界搅局者的身份汹汹杀入彩电界，颠覆着原有彩电行业的格局。不仅加速了整个产业的竞争速度和强度，也使得传统彩电企业都面临营收缩小、利润降低的状况。
时代周报记者发现，2013-2015年上半年，几乎所有的彩电厂商都在业绩报告中强调“互联网厂商割喉式的价格策略带来了极为严峻的挑战”。
以乐视为例， 过去的一年，乐视一直主推“生态概念”。乐视财报显示，“内容赚钱，硬件不赚钱”的超级电视，目前已完成产能爬坡，顺利完成2015年300万台目标，截至2015年底，乐视超级电视累计销售达450万台，乐视生态内关联公司乐视移动智能销售超级手机超过300万台;2016年，超级电视的销量目标为600万台，希望保有量实现突破1000万台。而据此前媒体的推算，乐视这种模式下，每卖一台电视平均要亏400元。
随着2012年联想老兵梁军加盟乐视，张艺谋频频为乐视站台，日前更有传华为荣耀前总裁刘江峰与乐视接洽，原 上汽集团 副总裁张海亮亦于此前入职乐视，尽管外界对乐视生态毁誉参半，但其颇具想象力的新的商业模式并不影响其收获投资者和用户的投票。
去年9月份，创维集团彩电事业部总裁刘棠枝曾发表了一场著名的“为硬件正名”的演讲。刘棠枝表示，现在的互联网电视企业还没有取得盈利，无法证实自己的模式是正确的。在他看来，过分强调内容和系统，“轻视硬件”是不正确的，用户买电视首先买的是硬件，是显示效果，而系统和内容都是依托硬件的。“脱离了硬件，一切体验都是空谈。”
在时代周报记者与传统电视业内人士的交流中可以感觉到一个明显的变化，传统的彩电巨头，面对跨界剽悍的搅局者，心态上从一开始的看不起或极度恐慌，经过慢慢磨合，基本形成了这样一种心态：重视这些对手，但基本认为这些敌人短期之内无法“消灭”传统厂商，并且加速向对手学习。
TCL就是转型最明显的企业之一，李东生对乐视的态度，也从敌对走向共盟。
去年12月，TCL多媒体宣布引入乐视为战略投资者。乐视同意以每股6.5港元认购TCL多媒体约3.49亿股股份，将在TCL多媒体中占股20.1%。双方未来将探索新产品共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营。
互联网电视已成为家庭大屏入口，各品牌均会凭借自身的运营平台提供的完善构架，为用户提供更多增值服务以牢牢抓住自己的用户群。
TCL新组建的互联网应用及服务事业本部，也已着手搭建和强化涵盖移动互联网、智能电视、智能家居的互联网应用服务运营平台。截至2015年12月31日，智能电视TV+平台激活用户数1192.5万，日均活跃用户数达到480.1万，同比增长111.6%。移动互联网的活跃用户已经到了2364万，2000万量级的增长数字亦是非常快，月活跃用户将近900万。
根据财报显示，去年一年，TCL多媒体来自互联网服务的收入约为4300万元，其中食品及广告收入达到4194万元。
酷开公关部人士则向时代周报记者提供了这样一组数据，截至2015年底，脱胎于创维的互联网电视品牌酷开，运营终端数量超过1500万，日活跃用户数为570万。据悉，酷开去年年初设定的目标运营收入为5000万元，实际完成签约运营收入为1亿元，超额100%完成，目前为止这个数额位列互联网电视的签约运营收入第一。
各家传统企业应对互联网转型，均在硬件和软件两方面做文章，在内容、应用上频频布局。在刘步尘看来，短期之内，传统电视真正的盈利点在于硬件，运营收入不会成为大头，但却是一种非常重要的尝试。传统厂商，也从单一的硬件制造，转化为软硬兼施的服务提供商。
传统厂商急寻破局之道
据奥维数据预测，2016年电视机市场，零售量估计为4739万台，微增1.4%，零售额为1611亿元，微增2.5%。
在市场饱和、增速乏力的形势下，如何寻找新的增长空间和利润奶牛，成为彩电巨头跨过生死线的关键。
民营企业出身的创维，由于机制上的灵活性，早在几年前就开始布局谋变。杨东文此前接受记者采访时表示，中国电视进入存量时代，但国际上还存在很大的增长空间，像东南亚、拉美、中东、非洲等大量新兴市场国家和地区，仍处于高速增长的环境，未来创维品牌也将加强海外拓展。其次，通过产品创新与技术升级，存量市场中必将迎来换机潮，创维将紧抓技术革新的机遇。最后，加强软硬结合是重点。
在杨东文看来，从整体而言，创维未来的一个战略目标，就是智慧家庭的转型，两个增长手段是经营性增长和资本性增长，两大实现路径是多元化和国际化。
从业务层面上看，2014年， 创维数字 在国内分拆上市，增加了资本窗口与平台，同时创维财务公司成立，真正实现了产融结合。同年，创维落地了智慧家庭战略，互联网品牌“酷开”独立运营。以稳健风格著称的老牌彩电创维，亦正大举进入白电领域，完善彩电为主、多元化发展的布局。创维前年接盘厦华南非公司后，去年更是频频出手，先是成立了新的空调公司，又相继并购德国彩电厂商美滋、欧洲机顶盒企业Strong。
毫无疑问，创维已经确立了智能化、多元化、国际化的三大战略目标，同时，在这几大核心目标的战略部署下，各业务领域可谓节节开花。
就TCL而言，目前它是国内唯一一家拥有上游面板产业链的彩电企业。华星光电在8.5代液晶面板生产线之外，还在投建新的生产线，其也成为近两年TCL的“盈利奶牛”。
TCL集团 财报显示，去年TCL集团营收1045.79亿元，微增3.51%，归属上市公司股东净利润为25.67亿元，旗下华星光电去年营收为180.28亿元，净利润为20.7亿元，贡献了80%的净利润。
有意思的是，黑电市场过去“轮流坐庄”的规则明显。最早老大是长虹，进入2000年以后，先是康佳，后来又是TCL，再后来又轮到创维和海信，一直没有绝对的老大。在杨东文看来，最重要的原因，是与黑电产业、产品的特性有关，受技术影响非常大。“第一名如果在下一轮的技术，产品转型过程中没有跟上步伐，第一就会成为包袱，马上就会退出，另一个品牌跟上了，又变成了第一。”
10年前，国产彩电大规模从CRT向平板电视转型，迎来了更新换代的市场红利，到了2009年平板电视中销量彻底超过了CRT电视。第三代的显像技术革新，无疑将带来一个充满想象的市场空间。不过，目前针对未来的显示技术发展趋势，五大主流彩电企业态度各不相同。创维注重押宝OLED，推进中高端市场。目前在上游面板资源供应、产品结构、品牌形象等方面，已建立起较为完整的OLED产业竞争力。此前康佳，以及投资等离子失策错失发展良机的长虹，亦紧跟OLED趋势推出新品。而技术派的海信则力推其ULED电视，押注ULED和激光电视，欲在显示技术上进行突破。
TCL方面则向时代周报记者表示：“目前没有计划推出OLED电视，理由很简单，现在采用的彩电方面的技术能够达到的性能完全超过了OLED技术的效果。今年彩电除了原有的量子点技术，还会导入HDR高动态对比的技术，这从系统上来讲完全是超越OLED的，但从价格上来说还是有优势的。此外，TCL已经开始投资印刷显示技术的研发。”
日本巨头没落的借鉴
今年的3月30日，是非常特殊的日子。日本“白电三巨头”中的两家在一天之内易主。
继鸿海精密工业宣布斥资3890亿日元收购夏普2/3的股权后，当日晚间， 美的集团 对外宣布，其已经和日本东芝株式会社签署确定性协议，拟以自有资金约 537 亿日元(约合 4.73 亿美元)收购东芝所持白色家电业务80.1%股权。
在2005年之前的30年时间里，尤其在家电领域，日本一直是全球家电产业的霸主。然而 “病来如山倒”，如今资产频频出售，颓势明显，日本的没落似乎超出了外界的预期。由盛转衰之间，国内彩电巨头又需从中如何借鉴？
刘步尘向时代周报记者谈道，日本有着最好的员工，同时却有着最糟糕的管理模式。值得注意的是，日本企业的没落不是在产品和技术，而是败在管理和营销上。
“过去，多数日本大企业病凸显。在中国市场的分公司，多数没有得到总部的放权，甚至连促销都要向总部报告，产品出了问题，首先要向总部层层报告，等到决策下来，甚至已经引发了公关危机。日本家电品牌，在中国市场表现不够灵活，决策效率不高，管理模式不适应中国的市场变化。这与任正非著名的管理理论，‘让听到炮声的人决策’，大相径庭。”
过去几年，郭台铭与夏普密集接洽，意欲拿下夏普的面板工厂，但“鸿海恋”一直情路坎坷。有一个著名的段子在业内流传。2012年，郭台铭曾在夏普位于大阪的工厂发飙怒吼：“你们日本人，为什么要花这么长的时间来决定一件事?我最后再说一遍，接不接受我的要求，最好赶快考虑清楚。” 彼时，夏普公司总裁奥田隆司及其他高管就像被老师训斥的小学生一样低着头。雷厉风行的郭台铭难以忍受夏普在收购决策中的温吞态度，一度谈崩。据悉，入主夏普之后的郭台铭，正准备加速上马OLED技术的开发与量产。
眼下，国内彩电在海外市场加速崛起，像极了当年胸怀称霸全球雄心的日本品牌。但对日本家电巨头没落的认识需要全方位的反思。富士康愿意替夏普还债，是觊觎夏普先进的面板技术;美的拿下东芝，是企图突破瓶颈进入日本高端市场。但松下、东芝等品牌，甩下的家电业务，于他们而言更像是一个包袱，占比越来越小，医疗、新能源等更多高科技含量，高毛利率，同时具有前景的业务仍然在培育和成长之中。迄今为止，日本仍然有着一流的技术，是全球门槛最高的市场，对产品和技术的执着追求值得国内彩电业借鉴。
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